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Ed
Na matriz SWOT, as empresas devem descrever os seguintes elementos nos quatro quadrantes: 1. Forças (Strengths): São os pontos fortes internos da empresa, como recursos, habilidades, vantagens competitivas e reputação positiva. 2. Fraquezas (Weaknesses): São os pontos fracos internos da empresa, como falta de recursos, habilidades limitadas, problemas de gestão ou reputação negativa. 3. Oportunidades (Opportunities): São fatores externos positivos que podem beneficiar a empresa, como tendências de mercado, novas demandas dos consumidores, mudanças regulatórias favoráveis ou avanços tecnológicos. 4. Ameaças (Threats): São fatores externos negativos que podem afetar a empresa, como concorrência acirrada, mudanças no mercado, instabilidade econômica ou avanços tecnológicos dos concorrentes. Esses elementos ajudam a empresa a identificar seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, permitindo uma análise estratégica para tomar decisões mais informadas.
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