“O mundo está mudando e a gestão de pessoas vai ter de mudar também. Uma das grandes mudanças ocorridas no sistema de gestão foi a passagem de um e...

“O mundo está mudando e a gestão de pessoas vai ter de mudar também. Uma das grandes mudanças ocorridas no sistema de gestão foi a passagem de um estilo rígido para um mais flexível. Esse tipo de transição é importante, por exemplo, para a empresa não desabar em épocas de crise, como a vivida no último ano. O motivo? - A flexibilidade torna as organizações mais leves para que consigam navegar no período de incertezas e mudanças. A gestão de pessoas é a função gerencial responsável por promover a cooperação das pessoas que atuam nas organizações, objetivando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Neste ponto, devemos ressaltar a importância da Gestão por Competências para as organizações em face do alinhamento que promove para o alcance, tanto dos objetivos organizacionais quanto individuais”.
I – O Modelo de Gestão por Competências possibilita o desenvolvimento e crescimento das organizações, porém não em períodos de crise.
II - O profissional de Gestão de Pessoas deve esclarecer que a noção de competência privilegia a dimensão estratégica das organizações como forma de assegurar o desenvolvimento da competitividade.
III - O alinhamento de objetivos Organizacionais e Individuais é sempre possível, não sendo necessário ser avaliado através da Avaliação de Competências.
IV - A passagem do estilo rígido para o estilo flexível garantiu para as organizações o êxito com qualquer Modelo de Gestão, inclusive do Modelo de Gestão por Competências. V- A Gestão por Competências permite a identificação de “gaps” de desempenho, favorecendo a implementação de melhorias para direcionar resultados.

1. FFVVF.
2. VVFVF.
3. FVFFV.
4. FVVVF.
5. VFVFF.