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Levando em consideração que é possível adquirir uma empresa com dívidas, sendo inclusive um bom negócio para ambas as partes, tal procedimento pode...

Levando em consideração que é possível adquirir uma empresa com dívidas, sendo inclusive um bom negócio para ambas as partes, tal procedimento pode trazer também muita dor de cabeça. Dessa forma, é importante considerar todas as variáveis em uma aquisição de empresa. Imagine que você é proprietário de uma empresa e ficou sabendo que seu principal concorrente está com sérios problemas financeiros: ele está muito endividado. Seu concorrente deseja fundir a empresa dele com a sua ou vendê-la para você. Com base no que foi visto nesta unidade e considerando essa situação, assinale a alternativa que contém a postura correta:

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Na situação descrita, a postura correta a ser adotada seria avaliar cuidadosamente a situação financeira do concorrente antes de tomar uma decisão. É importante considerar os riscos e benefícios da aquisição de uma empresa endividada. Alguns pontos a serem considerados são: 1. Análise financeira: Realizar uma análise detalhada das finanças do concorrente, incluindo suas dívidas, fluxo de caixa, ativos e passivos. Isso ajudará a entender a extensão dos problemas financeiros e se a aquisição é viável. 2. Sinergias e benefícios: Avaliar se a fusão ou aquisição traria benefícios significativos para a sua empresa, como acesso a novos mercados, tecnologias ou recursos que possam compensar os riscos envolvidos. 3. Negociação: Caso decida prosseguir com a aquisição, é importante negociar termos favoráveis, como a transferência de dívidas para o concorrente ou a obtenção de garantias adicionais para proteger sua empresa de possíveis problemas futuros. 4. Assessoria especializada: Contar com o apoio de profissionais especializados em fusões e aquisições, como advogados e consultores financeiros, pode ajudar a tomar uma decisão mais informada e minimizar os riscos envolvidos. Portanto, a postura correta seria realizar uma análise criteriosa da situação financeira do concorrente e considerar todos os aspectos antes de tomar uma decisão sobre a fusão ou aquisição da empresa.

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