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É possível que em cada dia, que em cada sessão existam adaptações e alterações às técnicas, aos métodos, aos instrumentos, aos formadores (atitudes...

É possível que em cada dia, que em cada sessão existam adaptações e alterações às técnicas, aos métodos, aos instrumentos, aos formadores (atitudes) para que se atinjam os objectivos propostos. Para que o plano de formação e o processo formativo obtenham os resultados esperados é essencial que a organização tenha sempre presente que:


a) A formação deve ser dirigida para as verdadeiras necessidades da organização;
b) a formação deve ser participada, não só ao nível da decisão, como também da elaboração da decisão;
c) a formação deve ser reconhecida por quem recebe e por quem dá como instrumento privilegiado de gestão;
d) a formação deve preceder a mudança, deve-se preparar para a mudança e nunca ser uma consequência da mudança;
e) se deve ter a noção de que a formação é um projecto para a vida e durante a vida, ou seja, a formação é um processo contínuo e sempre novo;
f) deve ser dado um incentivo à auto-formação; e
g) a formação implica adesão e interesse ( Aprender a aprender).

Essa pergunta também está no material:

Políticas de RH
34 pág.

Gestão de Pessoas I Centro Universitário Joaquim NabucoCentro Universitário Joaquim Nabuco

💡 1 Resposta

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Parece que você está compartilhando um trecho de um texto sobre formação e está listando algumas afirmações. No entanto, não vejo uma pergunta específica. Você poderia reformular sua pergunta ou fornecer mais informações para que eu possa ajudá-lo?

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