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Quanto à cultura organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: (V) Numa organização, em que predominam o conflit...

Quanto à cultura organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

(V) Numa organização, em que predominam o conflito, a desagregação, a luta pelo poder, a ambição desmedida e a inveja, institucionaliza-se a competição predatória, estimulada comumente por distorcidas campanhas motivacionais na linha individualista. Aí não há cultura e clima para a felicidade.
(V) Os empreendimentos visíveis de conflitos tornam-se circunstanciais, embora possam até durar décadas, mas não vingarão, não terão alma, ímpeto necessário a perpetuidade. São negócios, não empresas.
(V) O desempenho empresarial é o resultado da combinação dos recursos disponíveis com a gestão dos mesmos, ou seja, a cultura organizacional. Para que uma organização alcance bons resultados, não basta dispor dos recursos necessários, é preciso que as pessoas que nela trabalham saibam geri-los, queiram e possam fazê-lo.
(F) Uma cultura forte forma-se muito rápido, tornando os funcionários muito comprometidos com ela, dificultando as mudanças.

Essa pergunta também está no material:

Questão Objetiva - Comportamento, Clima e Cultura Organizacional - Uniasselvi-16
1 pág.

Comportamento, Clima e Cultura Organizacional Centro Universitário Joaquim NabucoCentro Universitário Joaquim Nabuco

💡 1 Resposta

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Aqui está a classificação das sentenças: (V) Numa organização, em que predominam o conflito, a desagregação, a luta pelo poder, a ambição desmedida e a inveja, institucionaliza-se a competição predatória, estimulada comumente por distorcidas campanhas motivacionais na linha individualista. Aí não há cultura e clima para a felicidade. (V) Os empreendimentos visíveis de conflitos tornam-se circunstanciais, embora possam até durar décadas, mas não vingarão, não terão alma, ímpeto necessário a perpetuidade. São negócios, não empresas. (V) O desempenho empresarial é o resultado da combinação dos recursos disponíveis com a gestão dos mesmos, ou seja, a cultura organizacional. Para que uma organização alcance bons resultados, não basta dispor dos recursos necessários, é preciso que as pessoas que nela trabalham saibam geri-los, queiram e possam fazê-lo. (F) Uma cultura forte forma-se muito rápido, tornando os funcionários muito comprometidos com ela, dificultando as mudanças.

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