A aprendizagem organizacional implica questionamento e mudança dos padrões de ação e formas de comportamento nas organizações, gerando inovação. No...

As organizações tradicionais/burocráticas dificultam a aprendizagem em circuito duplo principalmente por causa de algumas razões: 1. Resistência à mudança: Organizações burocráticas tendem a ser mais rígidas e resistentes a mudanças, o que dificulta a adoção de novas formas de comportamento e ação. 2. Hierarquia e autoridade centralizada: A estrutura hierárquica e a autoridade centralizada nas organizações tradicionais dificultam a participação ativa dos membros da organização na tomada de decisões e na busca por inovação. 3. Cultura organizacional: Em organizações burocráticas, a cultura organizacional muitas vezes valoriza a conformidade e a estabilidade, o que pode inibir a experimentação e o questionamento necessário para a aprendizagem organizacional. 4. Falta de incentivos: A falta de incentivos para a aprendizagem e inovação nas organizações tradicionais pode desmotivar os membros a questionarem os padrões existentes e buscar novas formas de ação. É importante ressaltar que essas são apenas algumas das razões que podem dificultar a aprendizagem organizacional em organizações tradicionais/burocráticas.