Grátis: Qual o objetivo principal da administração cientifica, segundo Taylor? a. Garantir prosperidade ao empregado. b. Garantir prosperidade ao patrão ... – Questões Respondidas

Gestão de Produção

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Qual o objetivo principal da administração cientifica, segundo Taylor?

a. Garantir prosperidade ao empregado.
b. Garantir prosperidade ao patrão e ao empregado simultaneamente.
c. Garantir produtos de qualidade.
d. Garantir prosperidade ao patrão.
e. Garantir a satisfação do patrão e do cliente simultaneamente.

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O objetivo principal da administração científica, segundo Taylor, é garantir a prosperidade ao patrão. Portanto, a alternativa correta é a letra d.

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Identifique a alternativa que possua corretamente a informação de um dos passos para a aplicação do tempo histórico.

a. O primeiro passo consiste na cronometragem direta do processo.
b. O Segundo passo é aplicar a tolerância devida para obter o tempo padrão.
c. O terceiro passo diz que após cronometrar o tempo de cada elemento de todas as classes, deve-se somar o tempo dos elementos para obter o tempo total normal da operação completa.
d. O quarto passo é a finalização do processo, nessa etapa fica a critério aplicar ou não a tolerância no tempo obtido.
e. O terceiro passo diz que após cronometrar o tempo de cada elemento, deve-se anota-los e mantê-los separados, não havendo a soma dos mesmos.

Dentre as afirmacoes abaixo, assinale aquela que representa um objetivo correto para a medição do tempo padrão.

a. É utilizado na avaliação, através da redução ou não do tempo padrão, através da troca de funcionários quando se faz um estudo de eficiência.
b. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer o número de gente envolvido no processo.
c. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer a pessoa certa para executar a função.
d. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer o custo industrial associado a um determinado produto.
e. Não pode ser utilizado na avaliação quando se faz um estudo de otimização.

Assinale a definição correta de tempos históricos

a. Tempos históricos são tempos normais elementares publicados por associações especializadas, esses elementos recebem o nome de “therblig” pois são elementos de ações curtas/rápidas.
b. Tempos históricos são os tempos que são obtidos com o auxílio de um cronometro. Esse tempo deve ser obtido toda vez que for necessário realizar um estudo de otimização de processo.
c. Uma importante aplicação do tempo histórico é determinar a porcentagem de tempo que os operários e/ou máquinas utilizam em determinadas atividades, para isso é necessário observar o trabalho e reparar nos intervalos aleatórios de tempo.
d. Tempos históricos é um derivado dos próprios estudos de tempo da empresa. Todos os processos produtivos da empresa, com o passar do tempo, vão se padronizando, desta forma, todos os elementos e processos, em uma determinada altura, irão deixar de mudar e permanecer imutável por anos. Cabe ao analista de tempo notar esses processos e tomar o valor do seu tempo do histórico registrado, poupando assim o retrabalho de cronometrar o processo novamente
e. Tempos históricos é um derivado dos próprios estudos de tempo da empresa. É normal com o passar dos anos os processos produtivos da organização sofrerem alterações, no entanto há elementos e processos que pode não mudar e permanecer imutável por anos. Cabe ao analista de tempo notar esses processos e tomar o valor do seu tempo do histórico registrado, poupando assim o retrabalho de cronometrar o processo novamente

Assinale a alternativa que apresenta corretamente alguns dos elementos básicos da administração cientifica elencados por Taylor.

a. “Condições de trabalho” e “Sistema de Rotina”
b. “Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimento” e “Chefia Numerosa e Funcional.
c. “Ideia de tarefa na administração associado a bonificação” e “Supervisão Funcional”.
d. “Chefia Numerosa e Funcional” e “Sistema de rotina”.
e. “Estudo do Tempo com os Materiais e métodos para realiza-lo corretamente” e “Padronização”.

Dentre os cuidados que se devem tomar quando é aplicado um método de medição de trabalho, assinale a opção correta.

a. É fundamental conhecer a operação que será medida, conhecer o local, os equipamentos que estão envolvidos, as condições de operação e detalhes gerais.
b. Nenhuma das alternativas estão corretas.
c. Não se deve dividir a tarefa em partes, ao fazer isso, estará dificultando e aumento o trabalho a ser realizado.
d. Não é necessário avisar o operar que será feito um estudo do tempo em seu setor.
e. A medição é tão simples que não se faz necessário conhecer previamente a operação a ser medida e nem o local e os equipamentos.

A respeito dos princípios fundamentais da administração cientifica, assinale aquele que possuir a definição correta.

a. Princípio do controle: Esse princípio consiste na supervisão da gerência perante seus colaboradores.
b. Princípio do planejamento: O princípio diz que a improvisação e o empirismo são métodos eficientes, testados e planejados com antecedência.
c. Princípio da preparação dos trabalhadores: Consiste em dividir funções e responsabilidade de forma justa e equivalente perante os funcionários para que não haja confusão ou injustiças.
d. Princípio da execução: Aqui, é importante analisar as características e habilidades do operador, é necessário fornecer treinamentos e prepara-lo para produzir mais e melhor.
e. Todos os princípios apresentam definições corretas.

A respeito da definição de “tempo real”, assinale a correta:

a. É o tempo em que um operador leva para executar sua função em velocidade normal. Velocidade normal é aquela em que o operador consegue manter durante todo o período de trabalho sem causar fadiga.
b. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio da amostragem de trabalho.
c. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio de questionários e formulários entregues ao operador em seu posto de trabalho.
d. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação. Normalmente é obtido por meio da cronometragem direta do operador em seu posto de trabalho.
e. É aquele que é marcado quando é realizado uma operação.