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Um gerente de projetos terminou o projeto. Ele sabe que todo o escopo foi concluído e está dentro dos objetivos de custo e prazo estabelecidos pelo...

Um gerente de projetos terminou o projeto. Ele sabe que todo o escopo foi concluído e está dentro dos objetivos de custo e prazo estabelecidos pelo patrocinador. O patrocinador, entretanto, diz que o projeto foi um fracasso, porque o cronograma original foi de 27 semanas e o projeto foi concluído em 33 semanas. Se a linha de base do projeto foi 33 semanas, o projeto é um sucesso porque:


A.teve apenas seis semanas de alterações
B.foi concluído dentro da linha de base
C.houve tão poucas alterações
D.houve bom controle de comunicação

Essa pergunta também está no material:

simulado-pmp-200-questoespdf
17 pág.

Pmp Universidade Federal de Minas GeraisUniversidade Federal de Minas Gerais

💡 1 Resposta

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Nesse caso, considerando que a linha de base do projeto foi estabelecida em 33 semanas, podemos concluir que o projeto foi concluído dentro da linha de base. Portanto, a alternativa correta é a B) foi concluído dentro da linha de base.

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