Logo Passei Direto
Buscar
Uma pesquisa realizada em 2003 sobre os direcionadores de valor para as empresas no mercado de ações mostrou a incapacidade de os administradores atuarem de forma proativa em relação à comunicação de suas medidas “não financeiras” aos analistas de mercado de capitais. Como consequência, em relação aos investidores, dificulta o entendimento correto das estratégias, das medidas de desempenho e da previsão de eventos futuros da organização. A pesquisa também constatou que as falhas na comunicação entre gestores, analistas de mercado e investidores proporcionaram importantes alterações na participação de informações “não financeiras” nas mensurações de desempenho, como: Analise as afirmativas a seguir e classifique-as em “V” para verdadeiro e “F” para falso.

( ) constatação de uma ampliação significativa na influência das informações não financeiras utilizadas pelos analistas em suas avaliações e recomendações de compra e venda.
( ) a variação das medidas, que ocorreu segundo a indústria, e não conforme uma estratégia em particular ou um determinado tipo de investidor.
( ) verificação de que um terço das informações utilizadas pelos investidores institucionais serviu de justificativa para seus novos investimentos.
( ) existência de uma relação entre as mudanças naquelas informações e as variações no valor das ações e, portanto, em seu custo de capital.
( ) maior interesse apresentado pelos analistas em fatores relacionados à execução da estratégia, em relação à credibilidade da organização, à inovação, ao posicionamento mercadológico, às reclamações dos clientes, aos programas de treinamento funcional e às políticas socioambientais.
a. V, F, V, F, F
b. F, V, F, V, F
c. F, V, F, V, V
d. V, V, V, F, F
e. V, V, V, V, V 
User badge image
EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A resposta correta é a alternativa d) V, V, V, F, F.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A ferramenta que é muito utilizada na elaboração de planos de ação e foi indicada em nossa apostila é:


a. Nenhuma das alternativas
b. Matriz BCG
c. SWOT
d. 5W2H
e. Canvas

Considere a pergunta: "Em linhas gerais, quais áreas estratégicas apresentam um avanço em relação ao principal concorrente atualmente?". Assinale a alternativa que indique o que se quer destacar com esse questionamento.


a. Ameaças.
b. Fraquezas.
c. Forças.
d. Fraquezas e Ameaças.
e. Oportunidades.

Quais são as Medidas Essenciais da Estratégia Mercadológica?


a. Participação de Mercado, Retenção de Clientes, Pesquisa de Mercado, Preços Competitivos e Lucratividade
b. Participação de Mercado, Retenção de Clientes, Captação de Clientes, Satisfação de Clientes e Lucratividade
c. Nenhuma das alternativas
d. Participação de Mercado, Concorrência, Pesquisa de Mercado, Satisfação de Clientes e Lucratividade
e. Participação de Mercado, Concorrência, Captação de Clientes, Satisfação de Clientes e Atendimento Personalizado

Quando falamos em análise SWOT temos que estudar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Quando a equipe estratégica esta estudando a etapa das fraquezas tende a ter maiores dificuldades, principalmente comparada com quando está estudando as Forças. Esta dificuldade está relacionada a um fator natural do ser humano que é:


a. Reconhecer suas vitórias
b. Julgar a si mesmo

Quais das cinco forças de Porter o enunciado se refere?


a. A Ameaça de Produtos Substitutos
b. Os Clientes
c. A Concorrência
d. Os Fornecedores
e. A Ameaça de Novos Entrantes

Mais conteúdos dessa disciplina