A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, é uma ferramenta de análise estratégica utilizada para avaliar o portfólio de produtos de uma empresa. Ela classifica os produtos em quatro categorias: estrelas, vacas leiteiras, pontos de interrogação e abacaxis. - Estrelas: são produtos com alta participação de mercado e alto crescimento. Eles geram receitas significativas para a empresa e têm potencial para se tornarem vacas leiteiras no futuro. - Vacas leiteiras: são produtos com alta participação de mercado, mas baixo crescimento. Eles geram receitas estáveis e consistentes para a empresa, mas possuem um potencial de crescimento limitado. - Pontos de interrogação: são produtos com baixa participação de mercado, mas alto crescimento. Eles têm potencial para se tornarem estrelas, mas também podem se tornar abacaxis se não receberem investimentos adequados. - Abacaxis: são produtos com baixa participação de mercado e baixo crescimento. Eles geram poucas receitas e podem ser considerados como candidatos para descontinuação ou reestruturação. A Matriz BCG ajuda as empresas a visualizarem a distribuição de seus produtos no mercado e a tomar decisões estratégicas, como investir em produtos com potencial de crescimento, manter produtos estáveis ou descontinuar produtos com baixo desempenho.
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