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Respostas
A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, é um modelo utilizado para analisar o portfólio de produtos ou unidades de negócio de uma empresa. Ela é baseada no conceito de ciclo de vida do produto e tem como objetivo garantir a criação de valor a longo prazo. A matriz é composta por quatro quadrantes, cada um representando uma categoria de produtos ou unidades de negócio. São eles: 1. Estrelas: Nesse quadrante, estão os produtos ou unidades de negócio com alta taxa de crescimento no mercado e alta participação de mercado. São considerados promissores, pois possuem potencial para se tornarem líderes de mercado. Exemplo: um novo produto inovador que está ganhando rapidamente a preferência dos consumidores. 2. Vaca Leiteira: Nesse quadrante, estão os produtos ou unidades de negócio com baixo crescimento no mercado, mas com alta participação de mercado. São considerados estáveis e geram um fluxo constante de receita para a empresa. Exemplo: um produto consolidado que já está no mercado há muito tempo, mas ainda possui uma grande base de clientes. 3. Interrogação: Nesse quadrante, estão os produtos ou unidades de negócio com alta taxa de crescimento no mercado, mas com baixa participação de mercado. São considerados incertos, pois ainda não se sabe se terão sucesso ou não. Exemplo: um produto recém-lançado que está enfrentando concorrência acirrada e ainda não conquistou uma fatia significativa do mercado. 4. Abacaxis: Nesse quadrante, estão os produtos ou unidades de negócio com baixo crescimento no mercado e baixa participação de mercado. São considerados pouco atrativos e podem representar um ônus para a empresa. Exemplo: um produto obsoleto ou em declínio, que não possui demanda significativa. A análise da Matriz BCG permite que a empresa identifique quais produtos ou unidades de negócio devem receber mais investimentos, quais devem ser mantidos, quais devem ser descontinuados e quais têm potencial para se tornarem estrelas no futuro.
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