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Gestão de Projetos

Colégio Objetivo
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.

A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O conhecimento das partes interessadas;
O controle integrado de mudanças;
O registro das lições aprendidas;
O plano de gerenciamento do projeto;
a) A orientação e o gerenciamento do trabalho;
b) O conhecimento das partes interessadas;
c) O controle integrado de mudanças;
d) O registro das lições aprendidas;
e) O plano de gerenciamento do projeto;
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 11 meses

Para responder à sua pergunta sobre o que é o gerenciamento de projetos, vamos analisar as alternativas apresentadas. O gerenciamento de projetos envolve várias práticas e conceitos, mas o que se destaca como uma definição abrangente é a orientação e o gerenciamento do trabalho, que é fundamental para garantir que o projeto atinja seus objetivos. Vamos analisar as opções: a) A orientação e o gerenciamento do trabalho - Esta opção reflete bem o conceito de gerenciamento de projetos, pois envolve a direção e supervisão das atividades do projeto. b) O conhecimento das partes interessadas - Embora importante, isso é mais um aspecto do gerenciamento de partes interessadas do que uma definição completa de gerenciamento de projetos. c) O controle integrado de mudanças - Este é um processo importante, mas não define o gerenciamento de projetos como um todo. d) O registro das lições aprendidas - Isso é uma prática importante, mas é apenas uma parte do gerenciamento de projetos. e) O plano de gerenciamento do projeto - Embora essencial, o plano é um documento que resulta do gerenciamento de projetos, não uma definição do que é. Dessa forma, a alternativa que melhor representa o conceito de gerenciamento de projetos é: a) A orientação e o gerenciamento do trabalho.

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Ed Verified user icon

há 2 anos

De acordo com as boas práticas do gerenciamento de projetos delineadas pelo Guia PMBOK, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de monitorar o trabalho que está sendo executado, também atua fazendo o controle integrado de mudanças. Portanto, a alternativa correta é a letra c) O controle integrado de mudanças.

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Victor Hugo

ano passado

Controle integrado de mudanças

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É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida.

É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados;
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único;
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto;
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização;
a) É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados;
b) Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único;
c) Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto;
d) É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização;

Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades.


a) Verdadeiro
b) Falso

Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos?


Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais.
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto.
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos.
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto.
Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras.

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:


Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto.
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada.
Uma estrutura sequenciada temporalmente.
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto.
Um guia para validação do escopo do projeto.

No que se refere às estratégias para lidar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência.


Verdadeiro
Falso

Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu.


Verdadeiro
Falso

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