Em uma época em que as tecnologias estão presentes em todas as áreas da economia, a gestão da manufatura não pode se privar e ficar longe dessa ten...

Em uma época em que as tecnologias estão presentes em todas as áreas da economia, a gestão da manufatura não pode se privar e ficar longe dessa tendência. É determinante o uso de softwares e sistemas que facilitem e tragam robustez para os gestores em relação à tomada de decisão e mesmo ao planejamento dos itens essenciais para a manufatura, como alocação de mão de obra, de recursos e de máquinas, bem como quantidades e destinos de cada produto ou componente. Pensando em gestão da manufatura, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de acordo com sua definição: 1. Manufacturing Execution System 2. Enterprise Resource Planning 3. Interface com o cliente 4. Interface com o fornecedor 5. Interface com as decisões humanas


( ) Mesmo tendo em conta a sistematização de forma quase generalizada em muitos setores da economia e em praticamente todas as empresas, não se pode esquecer quem é o principal alvo dessa sistematização das operações, que é a tomada de decisão, que ainda é feita por seres humanos.
( ) É exatamente a gestão entre as atividades da própria operação e as de seus fornecedores, muitas vezes com uso compartilhado de sistemas e softwares. Essa interface se faz importante porque o ritmo das atividades dentro da operação ou processo terá implicações para o fornecimento de produtos e serviços para a operação.
( ) É a parte do planejamento e controle de recursos que gere a forma como os clientes interagem com o negócio da empresa; consiste basicamente em um conjunto de atividades que buscam a integração dos clientes, sejam eles individuais, sejam eles o mercado como um todo.
( ) Em linhas gerais, são os gerenciadores da empresa, fazendo o controle dos recursos organizacionais e a integração desses recursos, visando a minimização dos custos e a maximização dos lucros.
( ) É o sistema que controla e gerencia as atividades de produção em tempo real, incluindo o planejamento, o monitoramento e o controle das operações de manufatura.