Quando uma organização compreende suas limitações em capacidade e os padrões de demanda, ela está em excelente posição para desenvolver estratégias...

As duas abordagens gerais para concretizar o equilíbrio entre capacidade e demanda são: 1. Nivelar as oscilações na demanda e equipará-la à capacidade instalada: Nessa abordagem, a organização busca nivelar as flutuações na demanda, ajustando sua capacidade para atender de forma consistente e eficiente às necessidades dos clientes. Isso pode envolver a implementação de estratégias como contratação de funcionários temporários durante períodos de alta demanda ou a utilização de tecnologias que permitam uma produção mais flexível. 2. Ajustar a capacidade às flutuações na demanda: Nessa abordagem, a organização busca ajustar sua capacidade de acordo com as variações na demanda. Isso pode envolver a contratação ou demissão de funcionários, a utilização de horas extras ou a terceirização de serviços para lidar com picos de demanda ou períodos de baixa demanda. Essas estratégias visam garantir que a organização possa atender à demanda de forma eficiente, evitando tanto a ociosidade quanto a sobrecarga de recursos.