Para obter significativa melhoria no processo, o gerente que utilizar o diagrama de Pareto para tomar decisão, deverá resolver as seguintes razões ...

Para obter significativa melhoria no processo, o gerente que utilizar o diagrama de Pareto para tomar decisão, deverá resolver as seguintes razões (ou causas) que provocam problemas de distribuição:


a. Faturamento incorreto, separação errada, pedido errado e preço errado.
b. Atraso na entrega e atraso da transportadora.
c. Atraso na entrega, atraso da transportadora, produto danificado e faturamento incorreto.
d. Atraso na entrega, atraso da transportadora, produto danificado, faturamento incorreto, separação errada, pedido e preço errados.