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Para explicar as diferenças do gerenciamento tradicional de projetos e do gerenciamento ágil de projetos, Larson e Gray (2016), utilizam uma analog...

Para explicar as diferenças do gerenciamento tradicional de projetos e do gerenciamento ágil de projetos, Larson e Gray (2016), utilizam uma analogia ao ato de construir uma casa. Onde, em uma abordagem tradicional, os donos da casa só vão se mudar quando esta estiver completamente pronta. Já na abordagem ágil, a casa é construída aposento por aposento, sendo que, a cada aposento terminado, o construtor e o cliente avaliam como ficou e efetuam os ajustes necessários. Analisando esta analogia, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016.


A Na metodologia ágil, há alta incerteza e os desenhos são congelados, assim que possível.
B Na metodologia tradicional, há alta interação com o cliente e o escopo é fixo.
C Na metodologia tradicional, o escopo é flexível e as incertezas são altas.
D Na metodologia ágil, há alta interação com o cliente e o desenho é contínuo.

Essa pergunta também está no material:

Estudo Transversal XII
5 pág.

Engenharia Civil Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

💡 1 Resposta

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Analisando a analogia apresentada por Larson e Gray (2016), a alternativa correta é: B) Na metodologia tradicional, há alta interação com o cliente e o escopo é fixo. Nessa abordagem, o cliente participa ativamente do processo de definição do escopo do projeto, e uma vez definido, ele é considerado fixo, com poucas possibilidades de alterações ao longo do desenvolvimento do projeto.

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