Pergunta 1 0,3 em 0,3 pontos A empresa com boa governança apresenta benefícios internos; quais são eles? ho, diminuição da probabilidade de fraude...

Pergunta 1
0,3 em 0,3 pontos
A empresa com boa governança apresenta benefícios internos;
quais são eles? ho, diminuição da
probabilidade de fraudes e maior
transparência.
Respostas: a.
Reconhece a trajetória dos colaboradores que
apresentaram disciplina, obediência e
competência.
b.
Impede a construção de crenças e conceitos
que moldam o contorno cultural da
organização e instituem padrões de
comportamento.
c.
Menor institucionalização (maior dependência
das pessoas específicas) e menor
transparência.
d.
Separação mais clara de papéis entre
acionistas, os conselheiros e os executivos,
aprimoramento do processo decisório da alta
gestão, aprimoramento dos mecanismos de
avaliação de desempenho, diminuição da
probabilidade de fraudes e maior
transparência.
e.
Nenhuma das alternativas anteriores. Comentário
da resposta:
D
Comentário: Benefícios internos:
aprimoramento do processo decisório dos
dirigentes. Dentre eles, destacam-se:
— separação mais clara de papéis entre
acionistas, conselheiros e executivos,
especialmente em empresas de controle
familiar;
— aprimoramento do processo decisório da
alta gestão, com definição mais clara dos
responsáveis pelas etapas de iniciação
(geração de ideias), aprovação,
implementação e monitoramento (avaliação
dos resultados vis-à-vis às metas com
estabelecimento de recompensas ou
punições);
— aprimoramento dos mecanismos de
avaliação de desempenho e recompensa dos
executivos, incluindo a estruturação de
pacotes de remuneração mais adequados;
— diminuição da probabilidade de fraudes,
em decorrência do melhor gerenciamento
dos riscos e do aprimoramento dos controles
internos; e
— maior institucionalização (menor
dependência de pessoas específicas) e
maior transparência perante os stakeholders
(partes interessadas).


a. Reconhece a trajetória dos colaboradores que
apresentaram disciplina, obediência e
competência.
b. Impede a construção de crenças e conceitos
que moldam o contorno cultural da
organização e instituem padrões de
comportamento.
c. Menor institucionalização (maior dependência
das pessoas específicas) e menor
transparência.
d. Separação mais clara de papéis entre
acionistas, os conselheiros e os executivos,
aprimoramento do processo decisório da alta
gestão, aprimoramento dos mecanismos de
avaliação de desempenho, diminuição da
probabilidade de fraudes e maior
transparência.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.