Governança Corporativa

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Questão 1 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
“Afora outras vantagens, o código de ética elaborado pela própria organização pode ajudar no cumprimento das suas responsabilidades sociais. Tais códigos, quando bem fundados, isto é, quando contêm efetivos princípios morais, e não apenas simples ideais inalcançáveis, são interiorizados pelos membros da organização, de modo que, além de aplicáveis a situações conflitivas, possibilitam assegurar que todo aquele que o subscreve agirá ética e moralmente”. (AZEVEDO, LUCA, HOLANDA, PONTE e SANTOS, 2014)
O Código de Ética deve ser elaborado:
B
por membros de diversas áreas da organização, como funcionários, gestores, assessores jurídicos e diretores.
Questão 2 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
O Código de melhores práticas de governança corporativa tem 102 páginas divido em quatro capítulos: sócios, conselho de administração, diretoria e:
E
órgãos de fiscalização e controle.
Questão 3 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
Leia o texto a seguir.
Conflito de interesses é quando questões diversas (profissionais, financeiras, familiares, políticas ou pessoais) podem interferir no julgamento das pessoas ao exercerem suas ações dentro das organizações — com base na Norma de Certificação de Sistemas de Gestão de Compliance Antissuborno (NBR ISO 37001:2016).
De forma mais clara, imagine um cenário de diversas instâncias, afinal, cada empresa é formada por camadas diferentes. Se os profissionais dessas camadas começarem a agir com base em seus interesses próprios e não nos interesses primários da corporação, haverá um conflito.
Considerando esse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Uma forma de eliminar esses conflitos de interesse é através do compliance, que significa “estar em conformidade com”, ou seja, comprometer-se com a integridade.
PORQUE
II. Uma organização que atua em compliance acata a pluralidade de ideias, o consenso e a solução de conflitos, respeitando a legislação, a ética e os padrões de conduta nos diversos níveis de gestão.
Assinale a alternativa correta.
C
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 4 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
O Conselho de Administração, que é o órgão que zela pela empresa, organizando-a com a finalidade de proporcionar condições mercadológicas adequadas à sua permanência no mundo dos negócios. Ele deverá liderar estratégias e táticas capazes de permitirem inovações com o menor custo dessas organizações inovadoras. Assim, ele terá um papel de suma importância, qual seja:
I. Assegurar a inclusão de um conjunto de inovações incrementais no plano estratégico da organização para produzir continuamente vantagens competitivas nos mercados existentes.
II. Monitorar o programa de inovação incremental da empresa da mesma forma que os demais investimentos.
III. Proibir aos diretores e demais líderes da organização de criar e manter um ambiente favorável à inovação, à criatividade e à iniciativa.
IV. Certificar-se de que a organização desenvolve mecanismos para capturar informações sobre o comportamento dos clientes finais e de que uma cultura de centralidade no cliente (customer centricity) é promovida pelo corpo diretivo.
Assim, é correto apenas o que se afirma em:
A
I, II e IV.
Questão 5 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
Os problemas ficam mais evidentes quando há um conflito de posições entre acionistas e executivos ou quando há acúmulo de funções entre a administração e os investidores, causando um choque de interesses na direção de projetos, este conflito é chamado de conflito de agências.
Esse conflito de agências será facilmente dirimido quando há:
B
um Conselho de Administração, sendo este independente e ativo.
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Questão 6 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
CATTELI, Armando. (Coord.) Controladoria uma abordagem da Gestão Econômica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001.
Há necessidade de definir uma estratégia para afastar uma situação negativa dentro da saúde da empresa, que se perfaz por meio de alguns fatores, entre eles, está o processo narrado por Armando Catelli (2001).
Ele menciona que é necessário um processo de alinhamento para o alcance da missão e da continuidade das empresas, levando em consideração que ele deve contemplar “a análise das variáveis do ambiente externo (identificação das oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (identificação de seus pontos fortes e fracos). Assim, o conjunto de diretrizes estratégicas objetiva evitar as ameaças, aproveitar oportunidades, utilizar os pontos fortes e superar as deficiências dos pontos fracos” (CATELLI, 2001, p. 292).
O conceito acima se refere:
I. Pensamento estratégico,
II. Decisão estratégica (trade offs);
III. Planejamento estratégico;
IV. Execução estratégica;
V. Liderança estratégica;
É correto apenas no que se afirma em:
B
I, II, III e IV.
Questão 7 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
A Lei Sox, publicada em 2002 nos EUA é considerada um marco da Governança Corporativa, e tem como um de seus princípios:
A
a transparência;
Questão 8 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
O capitalismo funciona em ciclos, possibilitando uma revolução no mundo dos negócios. Assim, cria, tanto por meio de novas tecnologias, como dentro das condições de urbanização e do meio ambiente, novos produtos, serviços e mercado.
Diante disso, avalie as proposições e marque a correta:
E
As sociedades empresariais, no Brasil, cada vez mais procuram atuar dentro do mercado de valores, tendo suas ações comercializadas na Bolsa de Valores e no mercado balcão.
Questão 9 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
As principais fraudes no Brasil estão relacionadas a:
E
compras, transações bancárias e fluxo de caixa.
Questão 10 | GOVERNANÇA CORPORATIVA
A linha-staff é construída por meio da união da organização linear e funcional. Há formação de uma equipe de colaboradores com diversas características, entre as quais destacamos:
E
Autoridade única e os serviços entre órgãos operacionais (executivo) e órgãos de apoio e sujeitos (assessorias).