II, III e IV I, II e III I e IV II, III e IV I, III e IV QUESTÃO 4 Os primeiros estudos sobre a gestão por competência tiveram origem em autores am...

II, III e IV
I, II e III
I e IV
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QUESTÃO 4
Os primeiros estudos sobre a gestão por competência tiveram origem em autores americanos entre as décadas de 70 e 90. Atualmente, há um consenso entre os estudiosos, de que a competência humana é o conjunto de qualificações que permite ao indivíduo um desempenho superior em determinadas circunstâncias, atividade ou trabalho.O principal desafio para sobrevivência das organizações é o desenvolvimento de competências que abram as portas para as oportunidades do amanhã, assim como a percepção de novas aplicações para as competências atuais.Dentre as ferramentas que auxiliam executivos e profissionais em cargos de gestão a implementar estratégias para alavancar as competências individuais e maximizar os resultados organizacionais, está a "árvore das competências”, utilizada para planejar as metas e estratégias organizacionais a médio prazo.
Fonte: Adaptado de GRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de competências e gestão dos talentos. São Paulo: Pearson Makron Books, 2002.
A árvore das competências é uma metodologia de desdobramento em que:


a copa com seus frutos e flores correspondem ao conjunto de valores e crenças, o tronco é o conhecimento e a raiz está apoiada nas habilidades humanas.
a raiz corresponde às atitudes que é o início de tudo, o tronco corresponde ao conhecimento e a copa (com seus frutos, flores e folhas) corresponde as habilidades.
o tronco é o agir com talento, capacidade técnica (habilidades), a raiz corresponde ao conhecimento e know-how e a copa com seus frutos e flores traduzem as atitudes.
a raiz corresponde ao conjunto de conhecimentos que fortalece seu lado profissional, o tronco compreende suas atitudes e seu grau de envolvimento e a copa com seus frutos constitui as atitudes.
a copa com suas flores e frutos corresponde ao conhecimento, o tronco está pautado nas habilidades (saber fazer) e a raiz corresponde às atitudes que dão suporte à tomada de decisão.