Observe a figura da matriz BCG e assinale a alternativa que contenha a classificação adequada do quadrante da matriz BCG desse tipo de negócio. a...

Observe a figura da matriz BCG e assinale a alternativa que contenha a classificação adequada do quadrante da matriz BCG desse tipo de negócio.


a) Como gestor principal da DpA, a orientação é para a aquisição da empresa Smartbusiness, pois trata-se de uma fabricante de um produto classificado na matriz BCG como 'estrela'. Sendo, portanto, uma fabricante de produto estrela, a negociação justifica-se pela possibilidade de ter uma grande fatia de mercado e estar em um setor no qual representa alto crescimento.
b) Como gestor principal da DpA, a orientação é para a aquisição da empresa Smartbusiness, pois trata-se de uma fabricante de um produto classificado na matriz BCG como 'vaca leiteira', com grande fatia de mercado em setores de baixo crescimento, mas que gera receita suficiente para sustentar outras linhas de negócios/produtos da organização.
c) Como gestor principal da DpA, a orientação é para a não aquisição da empresa Smartbusiness, pois trata-se de uma fabricante de um produto classificado na matriz BCG como 'estrela'. Sendo, portanto, uma fabricante de produto estrela, a negociação não se justifica pela possibilidade de ter uma pequena fatia de mercado e está em um setor que representa alto risco.
d) Nesse caso, a orientação é para a aquisição da empresa Smartbusiness, pois trata-se de um segmento classificado na matriz BCG como um negócio abacaxi, embora esteja em uma fase decadente, há a possibilidade de crescimento. Negócios/produtos com pequenas fatias de mercado em setores de baixo crescimento são negócios e ainda consomem dinheiro da empresa, como investimentos.
e) Como gestor principal da DpA, a orientação é para a aquisição da empresa Smartbusiness, pois trata-se de uma fabricante de um produto classificado na matriz BCG como 'Interrogação'. Negócio ou produto ponto de interrogação são produtos com pequenas fatias de mercado em setores de alto nível crescimento, exigindo investimentos. O gestor deve agir com cautela com esse tipo de produto.