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Em relação a essas funções gerenciais, essas estão ligadas diretamente a um horizonte de tempo para cada planejamento, Estratégico, tático e Operac...

Em relação a essas funções gerenciais, essas estão ligadas diretamente a um horizonte de tempo para cada planejamento, Estratégico, tático e Operacional, neste contexto analise as afirmativas a seguir:

I. Planejamento Estratégico – as decisões tomadas são de longo prazo, quando são definidos o escopo e as metas a serem alcançadas pela organização;
II. Planejamento Tático – neste nível, são selecionados e definidos quais e quantos recursos devem ser usados para alcançar as metas definidas pela organização, assim como a sua forma de aquisição e a organização adequada para a estruturação do trabalho;
III. Planejamento Operacional – seleciona, em curto prazo, o curso das operações de produção necessárias para o alcance das metas;
IV. Planejamento Tático – as decisões tomadas são em curto prazo, relaciona-se ao fazer imediato, onde são definidas pela organização o que e a hora de fazer para alcançar as metas de produção diárias.
V. Planejamento Estratégico e Planejamento Tático – andam juntos no planejamento organizacional, pois o tático executa imediatamente o que foi proposto no planejamento estratégico.
A I e II, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D III, IV e V, apenas.
E I, II, III, IV e V.

Essa pergunta também está no material:

Disciplina - Apol Objetiva 1 (regular)
6 pág.

Automação Industrial Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 2 Respostas

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Bruno Kaká

É a resposta E
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Ed Verified user icon

A resposta correta é a alternativa B) I, II e III, apenas. O Planejamento Estratégico está relacionado a decisões de longo prazo, definindo o escopo e as metas da organização. O Planejamento Tático seleciona e define os recursos a serem utilizados para alcançar as metas, assim como a forma de aquisição e a estruturação do trabalho. Já o Planejamento Operacional determina as operações de curto prazo necessárias para alcançar as metas.

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