Grátis: O empreendedorismo é um tema muito discutido atualmente. Algumas competências e características são imprescindíveis a serem desenvolvidas pelo empr... – Questões Respondidas

Empreendedorismo

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O empreendedorismo é um tema muito discutido atualmente. Algumas competências e características são imprescindíveis a serem desenvolvidas pelo empreendedor ao elaborar o modelo de negócios mais adequado a sua empresa.

Quais são essas características?

a. Evitar os riscos e incertezas.
b. Pensar sozinho, ter múltiplas ideias de forma desordenada.
c. Omitir avaliação de riscos e investimentos do plano.
d. Abrir mão de um processo de marketing eficaz.
e. Capacidade analítica, pesquisa e projeção da realidade.

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

Modelo Canvas de Negócio

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UNIFG

Respostas

Ed

há 2 anos

A resposta correta é a alternativa "e. Capacidade analítica, pesquisa e projeção da realidade". Essas características são fundamentais para um empreendedor ao elaborar um modelo de negócios adequado para sua empresa. A capacidade analítica permite analisar dados e informações relevantes para tomar decisões estratégicas. A pesquisa ajuda a entender o mercado, identificar oportunidades e conhecer o público-alvo. Já a projeção da realidade envolve a habilidade de antecipar cenários futuros e fazer previsões para embasar o planejamento e as estratégias do negócio.

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Assinale a alternativa correta no que se refere à Modelagem de negócios.

a. Permite visualizar a descrição do negócio, das partes que o compõem, exatamente como foi pensado.
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Envolve pensamento criativo, visão sistêmica, cocriação, simplicidade e aplicabilidade.
d. Expressa síntese das funções da empresa em um único quadro.
e. É um processo colaborativo e visual.

O modelo Business Model Canvas compreende uma visão mais simplificada do negócio se comparado ao Plano de Negócios, no entanto, alcança o negócio como um todo. Compreendem áreas do Canvas as alternativas abaixo, EXCETO:

a. Estrutura de Custos.
b. Parcerias principais ou parcerias-chave.
c. Segmento de clientes.
d. Canais de distribuição.
e. Análise do Mercado.

De modo geral, o modelo de negócios pode ser comparado com:

a. Plataforma de dados financeiros.
b. Plano de ações operacionais.
c. Mapa estratégico.
d. Questionário de viabilidade econômica.
e. Roteiro de ações de marketing.

Analisando os 9 blocos de elementos que compõem o Business Model Canvas, avalie a interpretação e assinale a resposta correta.

I. As dores do cliente estão expressas nas atividades-chave que a empresa precisará focar.
II. O bloco que inclui "parceiros, atividades e recursos-chave" representam os processos de avaliação da viabilidade técnica do negócio.
III. Canais são mecanismos de entrega e captura de valor e incluem: logística, plataformas digitais e aplicações para pagamento via cartão de crédito, por exemplo.
IV. A saúde financeira da empresa é planejada através dos custos previstos e fontes de receita. Nesta fase, vale à pena avaliar possibilidades de fontes alternativas de financiamento que favoreçam a escalabilidade do novo negócio.
V. A proposta de valor inclui analgésicos e criadores de ganho que visam solucionar problemas do público-alvo do empreendimento.

Está correto o que foi colocado nas afirmacoes:

a. I, II, III, IV, V.
b. II, III, V.
c. II, III, IV.
d. I, II, III.
e. I, III, IV.

É uma das ferramentas mais utilizadas para modelagem de negócios por sua capacidade de desenvolver estratégias e de criação de valor sob as perspectivas de todas as faces de um modelo de negócios. Recomenda-se que ela seja impressa em uma grande superfície para que as pessoas possam opinar, rascunhar e discutir. Que ferramenta é essa?

a. Golden Circle.
b. Mapa de Empatia.
c. Brainstorming.
d. Business Model Canvas.
e. 5W2H (Plano de Ação).

O Value Proposition Design (Design da proposta de valor) é uma metodologia para gerar valor para o consumidor ao analisar: (1) atividades-chave que fazem parte de sua rotina; (2) Dores que representam preocupações e inseguranças que afetam sua tomada de decisão e (3) Ganhos que são respostas positivas que ampliam sua expectativa de sucesso.

Verdadeiro
Falso

Segundo Osterwalder e Pigneur (2011), autores da metodologia Business Model Canvas, destacam nove componentes que formam esse quadro de modelo de negócios. Segundo a teoria, existem dois elementos que estão localizados na parte de baixo desse quadro. São eles:

a. segmentos de clientes e parceiros-chave.
b. oferta de valor e relacionamento com o cliente.
c. parceiros-chave e canais de vendas.
d. recursos-chave e canais de vendas.
e. fontes de custos e fontes de receitas.

As ideias são a origem de todos os negócios, pois antes de existir de verdade todo negócio habitou a mente e o mundo das ideias dos empreendedores. Com relação à ideia e a capacidade de realização do empreendedor. Analise a afirmativa abaixo.

- Uma boa ideia vale muito mais do que a capacidade do empreendedor em realizá-la, já que a boa ideia, por si só, já é garantia de sucesso.

Verdadeiro
Falso