O planejamento agregado é o elo entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. Moreira (2008) define planej...

O planejamento agregado é o elo entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. Moreira (2008) define planejamento agregado como o processo de balanceamento da produção com a demanda projetada para horizontes de tempo em geral de 6 a 18 meses. Para obter a compatibilização dos recursos produtivos da empresa e da demanda agregada, podem ser utilizadas as seguintes estratégias: atuação na oferta de recursos, atuação na demanda e atuar tanto na demanda quanto na oferta dos recursos produtivos. Considerando as estratégias de atuação das empresas apresentadas no texto, avalie as afirmacoes que se seguem: I. Fazer hora extra e banco de horas - comum quando as flutuações na demanda não são extremas. II. Subcontratar - só é útil se fornecedor atende às necessidades de qualidade e prazos. III. Atrasar a entrega dos pedidos - só funciona se o cliente estiver disposto a esperar pelos produtos /serviços. IV. Promoção - gera aumento da demanda e deve ser feita a qualquer momento. Assinale a alternativa correta:

I - Fazer hora extra e banco de horas é comum quando as flutuações na demanda não são extremas.
II - Subcontratar só é útil se o fornecedor atende às necessidades de qualidade e prazos.
III - Atrasar a entrega dos pedidos só funciona se o cliente estiver disposto a esperar pelos produtos/serviços.
IV - Promoção gera aumento da demanda e deve ser feita apenas quando houver excesso de recursos produtivos.