Grátis: A mudança organizacional pode ser entendida como qualquer modificação importante, que é estruturada e planejada, sendo realizada por pessoas intern... – Questões Respondidas

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A mudança organizacional pode ser entendida como qualquer modificação importante, que é estruturada e planejada, sendo realizada por pessoas internas ou externas à organização. Isso ocorre quando são percebidos problemas e necessidades que surgem no ambiente de negócio mutável e cada vez mais competitivo. A mudança organizacional tem por finalidade fazer modificações indispensáveis para a condução dos negócios, objetivando ajudar a lidar com o ambiente de mercado em constante mudança e garantindo assim sua sobrevivência (COPINI et al., 2011). Com relação às possíveis reações quanto à mudança organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Aceitação - as pessoas mudam graças a argumentos da empresa.
( ) Defesa - as pessoas tomam a iniciativa própria de mudar.
( ) Reação - as pessoas se defendem de possíveis mudanças.
( ) Acomodação - as pessoas se acostumam ao cotidiano rotineiro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V - V.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D V - F - F - V.

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A sequência correta é a alternativa C: F - F - V - V.

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Com relação ao processo administrativo de uma organização, assinale a alternativa CORRETA:

A Organização é a fase em que se: divide o trabalho; designa as atividades; agrupa as atividades em órgãos e cargos.
B Controle é a fase em que se: divide o trabalho; designa as atividades; agrupa as atividades em órgãos e cargos.
C Direção é a fase em que se: define missão; formula objetivos; define planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.
D Planejamento é a fase em que se: define padrões; monitora o desempenho, avalia o desempenho e ação corretiva.

Com relação ao trabalho em equipe e seus erros mais comuns, analise as opções a seguir:

I- Liderança ditatorial.
II- Ser subjetivo na avaliação.
III- Colaboração entre os funcionários.
IV- Ética e responsabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:

A I e II estão corretas.
B II, III e IV estão corretas.
C I e III estão corretas.
D II e III estão corretas.

A As opções I e III estão corretas.
B As opções I, III e IV estão corretas.
C As opções I e II estão corretas.
D As opções II e IV estão corretas.
No dia a dia das organizações, pessoas vão e vêm o tempo todo, construindo seu currículo de vida, compartilhando conhecimento, demonstrando habilidades e tomando atitudes. O profissional que é competitivo desenvolve seu CHA. Sobre as competências referidas no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Sobre atitude é importante querer fazer e depende do profissional.
II- Sobre a habilidade, é importante saber fazer e ter conhecimento teórico.
III- Sobre a atitude é importante querer fazer, mas depende do gestor.
Assinale a alternativa CORRETA:

A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença III está correta.

A vocação para desenvolver determinadas tarefas será completada com a operacionalização e a utilização correta dos instrumentos de trabalho. No entanto, montar uma equipe de trabalho nem sempre é fácil. A eficiência é fazer certo as coisas, é o meio para atingir o resultado e eficácia é fazer as coisas certas, o resultado apresentado.
De acordo com o exposto, considerando as diferenças existentes, assinale a alternativa CORRETA:

A A eficiência ajuda a reduzir custos, enquanto que a eficácia resolve problemas.
B A eficiência está ligada ao processo de produção, enquanto que a eficácia requer atenção na melhoria do desempenho.
C A eficiência cuida em obter resultados, e a eficiência está focada apenas em aumentar o lucro.
D Não há diferença entre eficiência e eficácia, pois elas se complementam.

Hoje em dia, para qualquer empresa, é indispensável a prática de vendas de produtos ou serviços, uma vez que as competências individuais são capazes de transformar completamente um cenário de prosperidade ou de retração de vendas. Com relação às competências individuais, assinale a alternativa CORRETA:

A Conhecimento, atitude e habilidade.
B Comunicação, ação e inovação.
C Atendimento, organização e criatividade.
D Coordenação, motivação e desempenho.

As organizações são estabelecimentos sociais, administradas por metas, desenhadas como sistemas de atividades estruturados e coordenados, ligados ao ambiente externo. Possuem dimensões relacionadas a sua estrutura e ao seu contexto. Assim sendo, para conhecer e avaliar as organizações, é fundamental averiguar suas dimensões estruturais e contextuais (VENTURA et al., 2015). Fazem parte da dimensão estrutural os itens: formalização, especialização e hierarquia. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Especialização: apresenta-se através de um organograma formado por linhas verticais, demonstrando as áreas de acordo com os cargos de cima para baixo.
( ) Formalização: é a parte burocrática envolvida em papéis fundamentais, como descrições de cargos, regulamentos, manuais, contratos, entre muitos que se destacam nos comportamentos das funções que existem nas organizações.
( ) Hierarquia: também chamada de divisão de trabalho, acontece quando funções são subdivididas em tarefas formando cargos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - F.
B F - V - F.
C V - F - V.
D F - F - V.

Sobre o Empowerment, assinale a alternativa CORRETA:

A Sugere uma menor participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhe ser dada menor autonomia de decisão e responsabilidades.
B Sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhe ser dada total liberdade.
C Sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhe ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.
D Sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhe ser dada total e irrestrita autonomia de decisão.

Com relação aos níveis de planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) O planejamento estratégico envolve a cúpula da empresa e as decisões são tomadas pelos administradores.

( ) O planejamento tático envolve o nível operacional da empresa, de supervisão, suas tarefas e operações.

( ) Planejamento operacional envolve a gerência diretamente em médio prazo, suas decisões envolvem cada unidade da empresa.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

F.
C F - F - V.
D V - F - V.