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Como convencer a empresa a contratar seus serviços (ou acatar sua sugestão) para implantação de um sistema de gerenciamento de riscos da saúde do t...

Como convencer a empresa a contratar seus serviços (ou acatar sua sugestão) para implantação de um sistema de gerenciamento de riscos da saúde do trabalhador que vá além da mera montagem de documentos legais como PPRA, PGR, PPEOB, PCMAT?


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Higiene Ocupacional Centro Universitário Salesiano de São PauloCentro Universitário Salesiano de São Paulo

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Para convencer uma empresa a contratar seus serviços ou acatar sua sugestão para a implantação de um sistema de gerenciamento de riscos da saúde do trabalhador, é importante seguir algumas estratégias: 1. Pesquise e conheça a empresa: Antes de apresentar sua proposta, é fundamental entender as necessidades e desafios específicos da empresa em relação à saúde do trabalhador. Isso permitirá que você adapte sua abordagem e destaque os benefícios do seu sistema de gerenciamento de riscos. 2. Destaque os benefícios: Mostre como seu sistema de gerenciamento de riscos vai além da mera montagem de documentos legais. Enfatize os benefícios que ele trará para a empresa, como a redução de acidentes e doenças ocupacionais, o aumento da produtividade e a melhoria do ambiente de trabalho. 3. Apresente casos de sucesso: Se possível, compartilhe exemplos de outras empresas que implementaram sistemas semelhantes e obtiveram resultados positivos. Isso ajudará a demonstrar a eficácia do seu serviço e a gerar confiança na sua proposta. 4. Elabore uma proposta clara e objetiva: Desenvolva uma proposta detalhada, descrevendo os serviços que você oferece, os custos envolvidos, o cronograma de implantação e os resultados esperados. Certifique-se de que sua proposta seja clara, objetiva e alinhada com as necessidades da empresa. 5. Demonstre expertise e credibilidade: Mostre que você possui conhecimento e experiência na área de gerenciamento de riscos da saúde do trabalhador. Apresente suas qualificações, certificações e casos de sucesso anteriores para reforçar sua credibilidade. 6. Esteja preparado para responder perguntas e objeções: Antecipe possíveis dúvidas ou objeções que a empresa possa ter e esteja preparado para respondê-las de forma clara e convincente. Demonstre que você entende as preocupações da empresa e ofereça soluções para superar esses obstáculos. Lembre-se de adaptar essas estratégias de acordo com o contexto e as necessidades específicas da empresa em questão. Boa sorte na sua apresentação!

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