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A inovação é um processo constituído por atividades relacionadas a três etapas fundamentais: geração e seleção de ideias, desenvolvimento e implementação das ideias selecionadas e obtenção e sustentação dos resultados. Pensando em planejamento e gestão, algumas questões podem auxiliar a compreender a situação atual para a desejada. Além disso, precisamos compreender muito bem a origem da gestão da inovação e o que a envolve. Sendo assim, analise as afirmativas e responda:

I. A gestão da inovação envolvia no inicio empresas e universidades no desenvolvimento, mas nunca o governo, para o estudo e nas pesquisas de todos os aspectos correlacionados às tecnologias de produto e processo das organizações, dentro da abordagem da teoria organizacional das empresas;
II. A gestão da inovação envolve desde as ideias das pessoas, até modelos de negócio das empresas: é uma atividade multidisciplinar e multifuncional que abrange tanto P&D, quanto produção e operações, marketing e desenvolvimento organizacional;
III. A gestão da organização e o direcionamento dos recursos - humanos e econômicos - com a finalidade de aumentar a criação de novos conhecimentos; a geração de ideias e técnicas que permitam obter novos produtos, processos e serviços e melhorar os já existentes.
a. I, II e III.
b. II e III apenas.
c. III apenas.
d. II apenas.
e. I apenas.
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Progresso com Exercícios

há 3 anos

Respostas

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra a) I, II e III. A gestão da inovação envolve tanto empresas e universidades quanto o governo no desenvolvimento, estudo e pesquisa relacionados às tecnologias de produto e processo das organizações. Além disso, a gestão da inovação abrange desde as ideias das pessoas até modelos de negócio das empresas, sendo uma atividade multidisciplinar e multifuncional. Também envolve a gestão da organização e o direcionamento dos recursos humanos e econômicos para aumentar a criação de novos conhecimentos, gerar ideias e técnicas que permitam obter novos produtos, processos e serviços, e melhorar os já existentes.

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Craque NetoCraque Neto

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Pensando na gestão do capital humano e na gestão da mudança em um ambiente de inovação, quais atitudes são necessárias por parte da gestão?

I. Após o esforço colaborativo e cooperativo de pessoas com conhecimentos e know-how diferentes, tanto dentro quanto fora da organização é fundamental que as lideranças e os gestores autocraticamente repassem as novas mudanças abordando as consequências em caso de não adesão.
II. É importante que a empresa envolva todas as pessoas que serão afetadas pela implementação dos novos processos na formulação e discussão de estratégias voltadas à implementação destes.
III. Preparem os seus funcionários e colaboradores, parceiros e clientes, através de treinamento, programas de sensibilização, workshops e através da criação de um ambiente aberto para a livre expressão das ansiedades e receios que possam, eventualmente, surgir.
IV. Técnicas de resolução de conflitos, técnicas de desenvolvimento da criatividade, participação e comprometimento, com vistas a promover as mudanças necessárias para viabilizar a implementação dos novos processos dentro da organização e a aceitação de novos produtos e serviços.
a. II, III e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV apenas.
e. I, II e III apenas.

Onde funciona ou acontece o surgimento de novos produtos?
I. O processo de desenvolvimento de novos produtos começa com a busca de ideias;
II. A orientação de marketing determina que as necessidades e os desejos dos clientes são o ponto de partida para se começar a procurar ideias;
III. É preciso estabelecer quanto esforço deve ser dedicado ao desenvolvimento de empresas cujos produtos ou serviços ofertados sejam inovadores;
IV. Não existe surgimento de novos produtos, os empresários apenas pensam em montar uma empresa vendendo coisas já existentes.
É correto o que se afirma em:


a. I, II e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II e III apenas.
d. II, III e IV apenas.
e. I, II, III e IV.

Implantar tecnologias nas empresas nem sempre é uma tarefa fácil, seja pelos recursos financeiros limitados ou por causa de equipes reduzidas e sem experiência. São vários os desafios que os pequenos negócios enfrentam para inovar. Muitas vezes a chave para a inovação é melhorar a gestão de pessoas ou capacitar a equipe, trazendo conhecimento para o negócio. Fechar parcerias também é uma postura recomendável. Muitas empresas têm sofrido com os desafios da inovação e para gerir as suas atividades. Mas algumas medidas alternativas são importantes para enfrentar e superar tais desafios, são elas:
I. Reengenharia, programas de melhorias contínuas (Kaizen);
II. Programas de captação de talentos, o desenvolvimento de competências organizacionais e individuais;
III. Comprometimento com o aprendizado, o autodesenvolvimento e o empowerment;
IV. Adoção dos mecanismos de decisão que já vinham sendo utilizados há tempos para que os funcionários não sofram com mudanças da nova tecnologia.
É correto o que se afirma em:


a. I, II e III apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV apenas.
e. I, III e IV apenas.

Pensando no ambiente e na estrutura, como podemos construir um ambiente de gestão da inovação?
I. A partir da construção de uma organização altamente colaborativa, horizontalmente e verticalmente;
II. Com a criação de um ambiente conectado em rede para que as pessoas possam se comunicar rapidamente;
III. Interações pessoais devem ser incentivadas com os vários participantes da rede de valor por meio de
contatos exclusivamente formais;
IV. A partir da interação constante dos sujeitos, visando o compartilhamento e disseminação do conhecimento
tanto tácito quanto explícito.
É correto o que se afirma em:

I. A partir da construção de uma organização altamente colaborativa, horizontalmente e verticalmente;
II. Com a criação de um ambiente conectado em rede para que as pessoas possam se comunicar rapidamente;
III. Interações pessoais devem ser incentivadas com os vários participantes da rede de valor por meio de
contatos exclusivamente formais;
IV. A partir da interação constante dos sujeitos, visando o compartilhamento e disseminação do conhecimento
tanto tácito quanto explícito.
a. I, II e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e III apenas.
e. II, III e IV apenas.

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