Grátis: Analise as afirmativas e a proposição entre elas: I. Empresas de sucesso têm estabelecido uma cultura empresarial que incentiva os funcionários a p... – Questões Respondidas

Inovação e Tecnologia

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Analise as afirmativas e a proposição entre elas:
I. Empresas de sucesso têm estabelecido uma cultura empresarial que incentiva os funcionários a procurar novas maneiras de melhorar a produção, os produtos e os serviços. Porque
II. Muitas das melhores ideias surgem quando os clientes relatam e descrevem aos funcionários os problemas que têm com os produtos atuais.
É correto o que se afirma em:

a. I é falsa e a II é verdadeira e ambas se complementam.
b. I é verdadeira e II é falsa.
c. I e II são falsas e a II justifica a I.
d. I e II são verdadeiras e a II não é justificativa da I.
e. I e II são verdadeiras e a II é justificativa correta da primeira.

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Respostas

Ed

há 3 anos

A resposta correta é a alternativa (e) "I e II são verdadeiras e a II é justificativa correta da primeira". A afirmativa I está correta, pois empresas de sucesso incentivam seus funcionários a buscar constantemente melhorias na produção, produtos e serviços. A afirmativa II também está correta, pois muitas vezes as melhores ideias surgem a partir do feedback dos clientes sobre os problemas que eles enfrentam com os produtos atuais. Além disso, a afirmativa II justifica a afirmativa I, mostrando como o feedback dos clientes pode impulsionar a busca por melhorias.

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Pensando na gestão do capital humano e na gestão da mudança em um ambiente de inovação, quais atitudes são necessárias por parte da gestão?

I. Após o esforço colaborativo e cooperativo de pessoas com conhecimentos e know-how diferentes, tanto dentro quanto fora da organização é fundamental que as lideranças e os gestores autocraticamente repassem as novas mudanças abordando as consequências em caso de não adesão.
II. É importante que a empresa envolva todas as pessoas que serão afetadas pela implementação dos novos processos na formulação e discussão de estratégias voltadas à implementação destes.
III. Preparem os seus funcionários e colaboradores, parceiros e clientes, através de treinamento, programas de sensibilização, workshops e através da criação de um ambiente aberto para a livre expressão das ansiedades e receios que possam, eventualmente, surgir.
IV. Técnicas de resolução de conflitos, técnicas de desenvolvimento da criatividade, participação e comprometimento, com vistas a promover as mudanças necessárias para viabilizar a implementação dos novos processos dentro da organização e a aceitação de novos produtos e serviços.
a. II, III e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV apenas.
e. I, II e III apenas.

A inovação é um processo constituído por atividades relacionadas a três etapas fundamentais: geração e seleção de ideias, desenvolvimento e implementação das ideias selecionadas e obtenção e sustentação dos resultados. Pensando em planejamento e gestão, algumas questões podem auxiliar a compreender a situação atual para a desejada. Além disso, precisamos compreender muito bem a origem da gestão da inovação e o que a envolve. Sendo assim, analise as afirmativas e responda:

I. A gestão da inovação envolvia no inicio empresas e universidades no desenvolvimento, mas nunca o governo, para o estudo e nas pesquisas de todos os aspectos correlacionados às tecnologias de produto e processo das organizações, dentro da abordagem da teoria organizacional das empresas;
II. A gestão da inovação envolve desde as ideias das pessoas, até modelos de negócio das empresas: é uma atividade multidisciplinar e multifuncional que abrange tanto P&D, quanto produção e operações, marketing e desenvolvimento organizacional;
III. A gestão da organização e o direcionamento dos recursos - humanos e econômicos - com a finalidade de aumentar a criação de novos conhecimentos; a geração de ideias e técnicas que permitam obter novos produtos, processos e serviços e melhorar os já existentes.
a. I, II e III.
b. II e III apenas.
c. III apenas.
d. II apenas.
e. I apenas.

Apresentamos rotinas ditas “básicas” que necessitam ser gerenciadas de forma integrada ao longo de toda a cadeia e rede de valor da empresa, desde a concepção de uma ideia até a entrega do produto ou serviço ao usuário final. A gestão da inovação deve seguir alguns princípios fundamentais. Como gestor e decisor dentro da sua organização, quais são esses princípios que deve levar em consideração?
I. A alimentação do processo de inovação a partir da aprendizagem organizacional;
II. O desenvolvimento e fortalecimento de uma cultura organizacional voltada para a inovação;
III. O desenvolvimento de sistemas e práticas eficazes para a implementação da gestão da inovação;
IV. O estabelecimento e manutenção da centralização dos saberes para que não ocorram vazamentos de informações aos demais membros dos departamentos.
É correto o que se afirma em:

a. II, III e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II e III apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I, II e IV apenas.

Onde funciona ou acontece o surgimento de novos produtos?
I. O processo de desenvolvimento de novos produtos começa com a busca de ideias;
II. A orientação de marketing determina que as necessidades e os desejos dos clientes são o ponto de partida para se começar a procurar ideias;
III. É preciso estabelecer quanto esforço deve ser dedicado ao desenvolvimento de empresas cujos produtos ou serviços ofertados sejam inovadores;
IV. Não existe surgimento de novos produtos, os empresários apenas pensam em montar uma empresa vendendo coisas já existentes.
É correto o que se afirma em:

a. I, II e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II e III apenas.
d. II, III e IV apenas.
e. I, II, III e IV.

Implantar tecnologias nas empresas nem sempre é uma tarefa fácil, seja pelos recursos financeiros limitados ou por causa de equipes reduzidas e sem experiência. São vários os desafios que os pequenos negócios enfrentam para inovar. Muitas vezes a chave para a inovação é melhorar a gestão de pessoas ou capacitar a equipe, trazendo conhecimento para o negócio. Fechar parcerias também é uma postura recomendável. Muitas empresas têm sofrido com os desafios da inovação e para gerir as suas atividades. Mas algumas medidas alternativas são importantes para enfrentar e superar tais desafios, são elas:
I. Reengenharia, programas de melhorias contínuas (Kaizen);
II. Programas de captação de talentos, o desenvolvimento de competências organizacionais e individuais;
III. Comprometimento com o aprendizado, o autodesenvolvimento e o empowerment;
IV. Adoção dos mecanismos de decisão que já vinham sendo utilizados há tempos para que os funcionários não sofram com mudanças da nova tecnologia.
É correto o que se afirma em:

a. I, II e III apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV apenas.
e. I, III e IV apenas.

Leia as assertivas e a correlação entre elas:
I. O processo de inovação depende tanto de ideias criativas quanto de competências técnicas porque
II. Ambos estão circundados por fatores críticos como os próprios empregados da empresa, o conhecimento
tácito da empresa, as informações do mercado e os clientes.
Assinale a alternativa correta

I. O processo de inovação depende tanto de ideias criativas quanto de competências técnicas porque
II. Ambos estão circundados por fatores críticos como os próprios empregados da empresa, o conhecimento
tácito da empresa, as informações do mercado e os clientes.
a. I e II são verdadeiras e a II não é complemento da I.
b. I e II são verdadeiras e a II é complemento correto da primeira.
c. I é verdadeira e II é falsa .
d. I e II são falsas e a II complementa a I.
e. I é falsa e a II é verdadeira e ambas se complementam.

Pensando no ambiente e na estrutura, como podemos construir um ambiente de gestão da inovação?
I. A partir da construção de uma organização altamente colaborativa, horizontalmente e verticalmente;
II. Com a criação de um ambiente conectado em rede para que as pessoas possam se comunicar rapidamente;
III. Interações pessoais devem ser incentivadas com os vários participantes da rede de valor por meio de
contatos exclusivamente formais;
IV. A partir da interação constante dos sujeitos, visando o compartilhamento e disseminação do conhecimento
tanto tácito quanto explícito.
É correto o que se afirma em:

I. A partir da construção de uma organização altamente colaborativa, horizontalmente e verticalmente;
II. Com a criação de um ambiente conectado em rede para que as pessoas possam se comunicar rapidamente;
III. Interações pessoais devem ser incentivadas com os vários participantes da rede de valor por meio de
contatos exclusivamente formais;
IV. A partir da interação constante dos sujeitos, visando o compartilhamento e disseminação do conhecimento
tanto tácito quanto explícito.
a. I, II e IV apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e III apenas.
e. II, III e IV apenas.

O processo de inovação pode ser entendido por dois processos: linear e interativo. Comparando ambos os
modelos o que pode ser apontado sobre ambos?
I. O modelo não linear o modelo combina interações do interior das empresas com atores externos e as relações
entre a pesquisa e as etapas do processo segue não somente um, mas vários caminhos;
II. Modelo linear como sendo aquele onde desenvolvimento, produção e comercialização de novas tecnologias
são vistos como uma sequência de tarefas com tempos bem definidos e feedbacks a cada etapa;
III. No modelo não linear a relação entre empresas e a pesquisa pode ocorrer casualmente e pode incidir em
diversas etapas do desenvolvimento.
É correto o que se afirma em:

I. O modelo não linear o modelo combina interações do interior das empresas com atores externos e as relações
entre a pesquisa e as etapas do processo segue não somente um, mas vários caminhos;
II. Modelo linear como sendo aquele onde desenvolvimento, produção e comercialização de novas tecnologias
são vistos como uma sequência de tarefas com tempos bem definidos e feedbacks a cada etapa;
III. No modelo não linear a relação entre empresas e a pesquisa pode ocorrer casualmente e pode incidir em
diversas etapas do desenvolvimento.
a. II apenas.
b. III apenas.
c. I apenas.
d. I, II e III.
e. I e III apenas.