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Inovação e Tecnologia

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Quais são os detalhes que uma empresa precisa saber para atuar e entender o ambiente de negócios?

a. I e II apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III e IV apenas.
e. I, II e III apenas.

Progresso com Exercícios

há 2 anos

Progresso com Exercícios

há 2 anos

7 pág.

Avaliação - Unidade II_ Inovação e Competitividade

UNINGÁ

Respostas

há 2 anos

Para atuar e entender o ambiente de negócios, uma empresa precisa conhecer os seguintes detalhes: I. O mercado em que está inserida, incluindo concorrentes, clientes e fornecedores. II. As tendências e mudanças no setor em que atua. III. As regulamentações e leis que afetam suas operações. IV. As oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo. Portanto, a alternativa correta é a letra c) I, II, III e IV.

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A inovação pode ser feita, praticada e incentivada nas pequenas coisas do dia a dia do seu negócio. Pode ser feita com ou sem orçamento, dependendo do movimento que vai ser feito. Inovação podem ser movimentos que tragam melhorias para o seu negócio, coisas como mais produtividade, mais agilidade, menos desperdício, mais vendas, mais margem, melhor comunicação, mais reputação, equipe mais engajada, etc. Este texto dá a ideia de integração e resultados, ou seja, a partir do momento que se pense em inovações, estas podem e devem ser realizadas em sinergia. Tendo esta ideia e aliado ao entendimento de atividades inovativas e o cluster de empresas responda:

I. Inovações tecnológicas são resultados da combinação de inovações técnicas/tecnológicas e administrativas - novas políticas e arranjos organizacionais;

II. Mudanças tecnológicas e organizacionais estão altamente interligadas: a mudança tecnológica exige mudanças institucionais e organizacionais, ao mesmo tempo, que delas decorre;

III. Empresas devem ter capacidade de inovar conjuntamente em todos os seus processos-chave: financeiros, operacionais, humanos, de marketing, de Tecnológica da Informação e comunicação, de P & D.

É correto o que se afirma em:

a. II apenas.
b. III, apenas.
c. I, II e III.
d. I e II apenas.
e. I apenas.

A ISO 9001:2008 é uma norma internacional de gestão da qualidade que visa padronizar todas as atividades de uma organização bem como gerenciar seus processos de produção. É uma família de normas que estabelecem requisitos que ajudam a melhorar os processos internos, capacitar seus colaboradores, monitorar o ambiente de trabalho, verificar a satisfação dos seus clientes colaboradores e fornecedores, bem como melhorar continuamente. Tendo como base este texto, estamos expondo que tipo de inovação?

a. Atividade inovadora de Aquisição de tecnologia intangível.
b. Atividade inovadora de “Design”.
c. Atividade inovadora de Pesquisa e Desenvolvimento.
d. Atividade inovadora de “Marketing” de novos produtos.
e. Atividade inovadora de Início da produção.

Demissões na fusão Itaú-Unibanco são inevitáveis, dizem especialistas. Bancos dizem que funcionários redundantes serão realocados, mas analistas acreditam que haverá cortes. Áreas de retaguarda – como contabilidade, informática, jurídico e recursos humanos – serão unificadas, gerando excedente de mão-de-obra. O mesmo deve ocorrer com o departamento comercial e setores como análise de risco, pesquisa e gestão de recursos. Pensando que as organizações vão precisar alocar recursos e adaptar-se a nova realidade, podemos entender que se trata do conceito de qual tipo de inovação?

a. Inovações de produto.
b. Inovação em Modelos de Negócios.
c. Inovação Organizacional.
d. Inovação em Modelos de Gestão.
e. Inovações de processo.

Quais são as barreiras responsáveis pelas dificuldades da manutenção ou crescimento competitivo das Pequenas e Microempresas?

a) I, II III e V apenas.
b) I, III, IV e V apenas.
c) I, II, III, IV e V.
d) I, II e IV apenas.
e) I, II e III apenas.

Qual tipo de inovação está relacionado com a ideia de compartilhamento de recursos materiais e conhecimento?

a) Inovação incremental.
b) Inovação em Modelos de Negócios.
c) Inovação em Modelos de Gestão.
d) Inovação Aberta.
e) Inovação radical.

Qual estratégia de inovação é caracterizada pela oferta de lanches no intervalo com cardápios distintos e atrativos?

a) Liderança em custo.
b) Enfoque.
c) Benchmarking.
d) Lançamento de novos produtos.
e) Diferenciação.

Qual tipo de inovação é representado pelo Business Model Canvas, uma ferramenta de planejamento estratégico?

a) Inovações de processo.
b) Inovação em Modelos de Gestão.
c) Inovação em Marketing.
d) Inovação em Modelos de Negócios.
e) Inovações de produto.

Qual o tipo de inovação presente na história da empresa Netflix?

a. Inovação em Modelos de Negócios.
b. Inovação em Modelos de Gestão.
c. Inovações de produto.
d. Inovações de processo.
e. Inovação em Marketing.

Quais são as finalidades ou potencialidades de se utilizar a prática do Benchmarking?

I. Está ligado a um processo de observação, análise, comparação, aprendizagem e adaptação. Tudo o que o concorrente faz eu posso observar e fazer exatamente igual na minha empresa.
II. Ao observar o mercado se deparar com práticas de sucesso em produtos, serviços, performance e acreditar que tais estratégias podem ser trazidas para sua realidade com a devida adaptação.
III. Visa determinar o que os demais atores do mercado estão realizando, o que pretendem realizar, e de que forma as suas ações podem afetar a organização.
IV. O exercício de adaptação será mais fácil desde que os gestores estejam dispostos a copiar todas as estratégias dos concorrentes.

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Avaliação - Unidade II_ Inovação e Competitividade

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Quais são as barreiras responsáveis pelas dificuldades da manutenção ou crescimento competitivo das Pequenas e Microempresas?a) I, II III e V apenas.b) I, III, IV e V apenas.c) I, II, III, IV e V.d) I, II e IV apenas.e) I, II e III apenas.

Qual tipo de inovação está relacionado com a ideia de compartilhamento de recursos materiais e conhecimento?a) Inovação incremental.b) Inovação em Modelos de Negócios.c) Inovação em Modelos de Gestão.d) Inovação Aberta.e) Inovação radical.

Qual estratégia de inovação é caracterizada pela oferta de lanches no intervalo com cardápios distintos e atrativos?a) Liderança em custo.b) Enfoque.c) Benchmarking.d) Lançamento de novos produtos.e) Diferenciação.

Qual tipo de inovação é representado pelo Business Model Canvas, uma ferramenta de planejamento estratégico?a) Inovações de processo.b) Inovação em Modelos de Gestão.c) Inovação em Marketing.d) Inovação em Modelos de Negócios.e) Inovações de produto.

Qual o tipo de inovação presente na história da empresa Netflix?a. Inovação em Modelos de Negócios.b. Inovação em Modelos de Gestão.c. Inovações de produto.d. Inovações de processo.e. Inovação em Marketing.

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Quais são as barreiras responsáveis pelas dificuldades da manutenção ou crescimento competitivo das Pequenas e Microempresas?

a) I, II III e V apenas.
b) I, III, IV e V apenas.
c) I, II, III, IV e V.
d) I, II e IV apenas.
e) I, II e III apenas.

Qual tipo de inovação está relacionado com a ideia de compartilhamento de recursos materiais e conhecimento?

a) Inovação incremental.
b) Inovação em Modelos de Negócios.
c) Inovação em Modelos de Gestão.
d) Inovação Aberta.
e) Inovação radical.

Qual estratégia de inovação é caracterizada pela oferta de lanches no intervalo com cardápios distintos e atrativos?

a) Liderança em custo.
b) Enfoque.
c) Benchmarking.
d) Lançamento de novos produtos.
e) Diferenciação.

Qual tipo de inovação é representado pelo Business Model Canvas, uma ferramenta de planejamento estratégico?

a) Inovações de processo.
b) Inovação em Modelos de Gestão.
c) Inovação em Marketing.
d) Inovação em Modelos de Negócios.
e) Inovações de produto.

Qual o tipo de inovação presente na história da empresa Netflix?

a. Inovação em Modelos de Negócios.
b. Inovação em Modelos de Gestão.
c. Inovações de produto.
d. Inovações de processo.
e. Inovação em Marketing.