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No processo de definição das atividades do cronograma do projeto, o gerente consegue ter uma visão geral sobre as atividades a serem desenvolvidas, podendo, inclusive, dividi-las em pacotes de trabalho para alcançar entregas por etapas do projeto. Nessa etapa, o gerente pode fazer uso de algumas ferramentas, sendo uma delas a técnica de divisão e subdivisão do escopo em entregas menores e mais fáceis de gerenciar. Essa ferramenta é conhecida como


Resposta: Decomposição

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atividade2 gestão de projeto
2 pág.

Gestão de Projetos Aplicados Universidade Anhembi MorumbiUniversidade Anhembi Morumbi

💡 1 Resposta

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Isso mesmo! No processo de definição das atividades do cronograma do projeto, o gerente utiliza a técnica de decomposição para dividir e subdividir o escopo em entregas menores e mais fáceis de gerenciar. Essa técnica é fundamental para ter uma visão geral das atividades a serem desenvolvidas e possibilitar a criação de pacotes de trabalho para alcançar as entregas por etapas do projeto.

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