Gestao de Projetos 3

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Para o sucesso de um projeto é preciso que se perceba que existe a necessidade do entendimento perfeito daquilo que se pretende pelas diversas partes interessadas, além de um processo de comunicação perfeito entre todos os participantes. Esta é uma das premissas das recomendações do PMBoK.
Qual dos processos abaixo também faz parte do grupo de iniciação do PMBoK?
		
	
	Desenvolver termo de abertura e identificar as partes interessadas
	 
	Todas as respostas anteriores estão corretas
	
	Desenvolver termo de abertura e gestão de mudança organizacional
	
	Desenvolver termo de abertura e determinar objetivo do projeto
	
	Desenvolver termo de abertura e planejar escopo
	Respondido em 30/08/2023 20:39:23
	
Explicação:
 
Porque segundo o PMBOK, as questões de desenvolver termo de abertura e determinar objetivo do projeto, desenvolver termo de abertura e gestão de mudança organizacional, desenvolver termo de abertura e planejar escopo e desenvolver termo de abertura e identificar as partes interessadas, fazem parte do processo de Iniciação.
 
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O livro PMBOK preconiza que o gerenciamento de projetos é baseado em processos que visam administrar as diversas fases do ciclo de vida do projeto. Esses processos são agrupados em grupos de processos. Todos são grupos de processos apresentados no PMBOK, EXCETO:
		
	
	Iniciação
	
	Execução
	
	Planejamento
	 
	Seleção
	
	Encerramento
	Respondido em 30/08/2023 20:39:56
	
Explicação:
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos preconizados pelo PMI e apresentados no livro PMBOK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Encerramento e Monitoramento e Controle. O termo grupo de processos Seleção é termo inventado, não faz parte da terminologia do moderno gerenciamento de projetos.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Todas são fases do ciclo de vida genérico de um projeto, EXCETO
		
	
	Execução do Trabalho
	
	Encerramento do Projeto
	 
	Monitoramento e controle
	
	Organização e Preparação
	
	Início
	Respondido em 30/08/2023 20:40:05
	
Explicação:
O monitoramento e controle não é uma fase do ciclo de vida do projeto. São processos de gerenciamento que se aplicam durante todo ciclo de vida do projeto.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com o projeto pois seu custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo de vida, quais os possíveis efeitos que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto com a qualidade e o escopo. II. Se o aumento de custo for por falha na elaboração do escopo ou mau gerenciamento, desde a primeira fase, há uma grande possibilidade de inviabilizar o projeto e seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma das partes irá se importar com os custos, pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera-se abater na quarta fase os custos. Assinale as assertivas verdadeiras.
		
	 
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	I, II e III, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	Respondido em 30/08/2023 20:40:53
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
		
	
	Encerramento
	
	Inicio
	
	Planejamento
	 
	Comunicação
	
	Execução
	Respondido em 30/08/2023 20:41:06
	
Explicação: Comunicação nao faz parte das fases de um projeto
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Você é o gerente de projeto da Johnson Keyboards Inc. Sua empresa adotou o PMBOK como uma ferramenta padrão de como os projetos devem funcionar e você está envolvido na construção da padronização de todos os projetos futuros. Considerando-se essa informação, qual é o curso de ação recomendado para os processos e procedimentos no PMBOK?
		
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como identificado no PMBOK, caso contrário o PMP estará violando o Código PMP de Conduta Profissional.
	
	Nem todos os processos e procedimentos são necessários a menos que o PMBOK declare que o processo ou procedimento é um requisito para o tipo de projeto.
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como definido no PMBOK.
	 
	Nem todos os processos e procedimentos do PMBOK são realmente necessários cm todos os projetos.
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	Respondido em 30/08/2023 20:42:10
	
Explicação: nem todos os projetos existem a necessidade de seguir todos os passos do PMBOK
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
		
	
	Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
	 
	Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
	
	Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
	
	Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
	
	Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
	Respondido em 30/08/2023 20:43:14
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
		
	 
	- Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
	
	- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
	
	- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
	
	- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
	
	- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto