AV1

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1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	Desenvolve um produto.
	Respondido em 12/09/2023 19:49:59
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
		
	
	Matriz apertada
	
	Matriz forte
	 
	Matriz fraca
	
	Funcional
	 
	Matriz balanceada
	Respondido em 12/09/2023 20:00:41
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
		
	
	é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do produto do projeto.
	
	finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
	
	realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
	
	fazer aquisições e o cronograma das atividades.
	 
	Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento.
	Respondido em 12/09/2023 20:01:41
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido?
		
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Plano do projeto.
	 
	Análise dos stakeholders.
	
	Plano de riscos.
	
	Plano de contingência.
	Respondido em 12/09/2023 20:07:24
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Muitos empresários ao gerencias suas empresas, realizam manutenções corretivas tanto em termos da produção, como vendas e etc, ou seja deixam de lado o planejamento pois o consideram demorado e ineficaz. Preferem o retrabalho e deste modo acham que estão economizando tempo. Quais são, segundo a aula alguns dos tópicos abordados num planejamento de um projeto?
		
	 
	Iniciar o projeto antes da aprovação do cliente economizando tempo, desenvolver o cronograma, elaborar o orçamento,
	 
	Estimar prazos e custos para as atividades, identificar riscos, montar o plano integrado do projeto, elaborar a declaração de escopo.
	 
	Aguardar que o patrocinador faça as aquisições e gerencie o projeto, deixar que os próprios membros do time de execução do projeto elaborem suas tarefas e seus próprios cronogramas
	 
	Coletar requisitos dos usuários e do cliente, determinar o caminho crítico do projeto, desenvolver o cronograma, montar um plano de comunicação.
	 
	Representar o gerente de projetos nas reuniões, identificar os stakeholders, adquirir máquinas e equipamentos, montar a equipe do projeto
	Respondido em 12/09/2023 20:08:58
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?
		
	
	languidez, letargia e atitude
	
	apatia, honestidade e inabilidade técnica
	 
	conhecimento, habilidade e atitude
	
	irritação, atitude e apatia
	
	conhecimento, ociosidade e desídia
	Respondido em 12/09/2023 20:10:34
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de projetos antes de avançar para a próxima fase?
		
	
	Enviar um relatório de desempenho para o cliente
	 
	Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
	
	Revisar o custo incorrido
	 
	Verificar se o escopo foi cumprido
	
	Controlar a qualidade
	Respondido em 12/09/2023 20:11:18
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
		
	
	Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
	 
	Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	
	Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
	
	É necessário apenas desmobilizar a equipe
	 
	Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	Respondido em 12/09/2023 20:11:59
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O Planejamento Estratégico com enfoque participativo se fundamenta:
I. na atuação democrática,
II. na dependdência do indivíduo,
III. na burocratização do conhecimento
IV. na práxis técnico-política.
Assinale a opção que contenham APENAS as assertivas verdadeiras.
		
	
	Apenas I
	
	Apenas II e IV
	
	Apenas IV
	
	Apenas II, III e IV
	 
	Apenas I e IV
	Respondido em 12/09/2023 20:15:45
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Você é gerente de projeto de uma construtora de casas personalizadas. Está trabalhando em um projeto de casa-modelo para o próximo Show Homes Tour. O modelo de casa inclui conexões com a internet em cada ambiente, eletrodomésticos que são acionados por comando de voz e cabeamento para home theaters. Você está trabalhando na linha de base de desempenho dos custos desse projeto. Quais das seguintes afirmações são verdadeiras: I. Esse processo agrega os custos estimados das atividades do projeto, incluindo riscos e reservas para contingências. II. A linha de base de desempenho dos custos será usadas para avaliar a variância e o futuro desempenho do projeto. III. Esse processo atribui estimativas de custos para os custos operacionais esperados no futuro. IV. A linha de base do desempenho dos custos é o orçamento no término faseado. A partir do exposto acima, quais afirmativas estão corretas:
		
	
	II e IV, apenas.
	 
	Todas as afirmações.
	 
	I, II,e IV, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I, II e III, apenas.