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Para a execução do monitoramento e controle as entradas são: I- Plano de gerenciamento do projeto. II- Mudanças validadas. III- Relatórios de desem...

Para a execução do monitoramento e controle as entradas são:
I- Plano de gerenciamento do projeto.
II- Mudanças validadas.
III- Relatórios de desempenho.
IV- Ativos de processos organizacionais
( ) Extraídos da análise dos dados da execução das atividades do projeto.
( ) Requisitos para a comunicação do projeto.
( ) Detalhamento do projeto.
( ) Alterações que foram aprovadas e implementadas.
A III - IV - II - I.
B III - II - I - IV.
C III - IV - I - II.
D II - IV - I - III.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Final (Objetiva) - Individual
11 pág.

Análise e Desenvolvimento de Sistemas UniasselviUniasselvi

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa C) III - IV - I - II. Nesse contexto, as entradas para a execução do monitoramento e controle são: - III - Relatórios de desempenho: são informações sobre o progresso do projeto e o desempenho das atividades. - IV - Ativos de processos organizacionais: são documentos, políticas, procedimentos e lições aprendidas que podem ser utilizados para auxiliar no monitoramento e controle do projeto. - I - Plano de gerenciamento do projeto: é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado. - II - Mudanças validadas: são alterações que foram aprovadas e implementadas no projeto. Espero ter ajudado! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.

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