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A atual dinâmica do ambiente de mercado e negócios, principalmente com relação ao desenvolvimento de alta tecnologia, promove a necessidade de lanç...

A atual dinâmica do ambiente de mercado e negócios, principalmente com relação ao desenvolvimento de alta tecnologia, promove a necessidade de lançamento de novidades e novos produtos pelas empresas para que continuem a interação com clientes e atendam às suas necessidades, que sempre são renovadas. Mesmo com a adoção de um bom planejamento estratégico e projeto de produto, alguns fatores de risco podem surgir. Caracterize os fatores de risco associados à escassez de materiais, aos ciclos de vida e aos prazos de desenvolvimento menores de um novo produto.


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Projeto de Produto e Processo_Discursiva - Individual
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Projeto de Produto e Processo Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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A atual dinâmica do ambiente de mercado e negócios, principalmente com relação ao desenvolvimento de alta tecnologia, promove a necessidade de lançamento de novidades e novos produtos pelas empresas para que continuem a interação com clientes e atendam às suas necessidades, que sempre são renovadas. Mesmo com a adoção de um bom planejamento estratégico e projeto de produto, alguns fatores de risco podem surgir. - Escassez de materiais: A falta de disponibilidade de matérias-primas ou componentes essenciais para a produção de um novo produto pode atrasar ou até mesmo inviabilizar o lançamento. Isso pode ocorrer devido a problemas na cadeia de suprimentos, aumento da demanda por determinados materiais ou restrições comerciais. - Ciclos de vida mais curtos: Com o avanço tecnológico acelerado, os ciclos de vida dos produtos estão se tornando cada vez mais curtos. Isso significa que as empresas precisam desenvolver e lançar novos produtos em um ritmo mais rápido para acompanhar as demandas do mercado. No entanto, essa pressão por lançamentos frequentes pode aumentar os riscos de erros no desenvolvimento, falta de inovação ou obsolescência prematura. - Prazos de desenvolvimento menores: A necessidade de lançar produtos rapidamente pode levar a prazos de desenvolvimento mais curtos. Isso pode resultar em uma pressão adicional sobre as equipes de desenvolvimento, aumentando o risco de erros, falta de testes adequados e comprometimento da qualidade do produto final. É importante que as empresas estejam cientes desses fatores de risco e adotem estratégias para mitigá-los, como investir em uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos, priorizar a inovação e o desenvolvimento ágil, e garantir uma comunicação eficaz entre as equipes envolvidas no processo de desenvolvimento do produto.

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