Projeto de Produto e Processo (EPR08) - Avaliação II

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25/09/2023, 13:19 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:885301)
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Prova 70537012
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Assinale a opção CORRETA em relação ao gráfico de Gantt, também conhecido como 
diagrama de Gantt:
A
É uma ferramenta importante para o controle de um projeto e pode ser entendido como um
gráfico ilustrativo que representa atividades relacionadas ao projeto e o prazo previsto para sua
execução. ( )
B São esboços dos projetos técnicos do produto.
C É um gráfico da função velocidade versus tempo, muito utilizado na física.
D Representa graficamente as despesas que são realizadas durante o projeto.
Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que 
deverão ser trabalhados no desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, 
consumidores, concorrentes, entre outras fontes, sobre características e tendências de design do 
produto, conceitos atuais e tendências que os consumidores estão buscando nos produtos, quais os 
benefícios e funções que o produto deverá trabalhar para atingir os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e 
detalhamento necessário para execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de 
desenvolvimento técnico do produto.
A Somente a afirmativa II está correta.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas I e II estão incorretas.
Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos 
produtivos foram sendo desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como 
lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos, 
melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado. Esse 
processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre o 
exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da 
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organização.
II- Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em 
todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos 
em estações de trabalho (células).
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método 
de pesquisa e análise chamado QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento 
da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos consumidores com relação a um 
determinado produto e características inerentes. Uma matriz de correlação das informações deste 
método auxilia no desenvolvimento de um novo produto. Classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) O início do método se dá com a construção de uma matriz chamada Casa da Qualidade, que é a 
diagramação e tradução de características mensuráveis dos desejos e necessidades dos clientes com 
relação ao produto.
( ) Uma das desvantagens do método QFD é não considerar a rápida e constante mudança dos 
anseios do cliente com relação aos produtos. Os requisitos de qualidade do produto definidos pelo 
cliente são mutáveis.
( ) Sem uma adequada política de gerenciamento do projeto e da pesquisa, a matriz QFD pode 
atingir proporções enormes quanto ao nível de informações transcritas. 
( ) O método QFD não permite o acoplamento de outros modelos ou métricas de estudo das 
características do novo produto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - F - F - F.
D F - V - F - V.
Em relação à Engenharia Simultânea é CORRETO afirmar:
A
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de
trabalho, as quais geralmente são rivais entre si e formados por funcionários dos diversos setores
da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da
empresa saibam trabalhar em equipes separadas, cada uma assumindo as suas responsabilidades.
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B A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação o trabalho individual, não se
importando com os resultados da equipe.
C
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a sinergia entre as equipes de trabalho,
as quais geralmente são multifuncionais, formados por funcionários dos diversos setores da
empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da
empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades.
D
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de
trabalho, as quais geralmente são antagônicas entre si e formados por funcionários dos diversos
setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os
funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas
responsabilidades dentro da equipe.
Referente ao PROJETO para manufatura assinale a alternativa CORRETA:
I– No projeto para manufatura não são considerados os fatores de forma da peça, material 
selecionado, precisão, acabamento superficial, número de peças a serem produzidas mas somente 
custo, sua compatibilidade com as capacidades dos processos estudados.
II- Projeto para manufatura é uma sistemática na qual se procura projetar o conjunto de componentes 
que irá compor o produto, de forma a simplificar a fabricação, obter a precisão necessária com os 
menores custos.
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C As afirmativas I e II estão incorretas.
D Somente a afirmativa II está correta.
O processo de gestão é contínuo e, dentro das organizações, envolve 4 passos. Assinale a 
alternativa que apresenta esses 4 passos na sequência CORRETA:
A Planejar, organizar, dirigir (também definido como liderança), e controlar.
B Controlar, dirigir (também definido como liderança), organizar e planejar.
C Dirigir (também definido como liderança), controlar, planejar e organizar.
D Organizar, planejar, controlar e dirigir (também definido como liderança).
Com relação aos processos envolvidos no gerenciamento de projetos, podemos afirmar:
A Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são totalmente dependentes da metodologia
mas somente desta.
B Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia, porém se
preocupa com os custos do projeto, que devem ser maximizados.
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C Gerenciar projetos significa que devemos fazer os mesmos, de improviso, evitando que saiam
do controle.
D
Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia e, cada
atividade, etapa, fase, projeto e o próprio programa pode ser entendido como um conjunto de
processos.
Referente ao QFD (Quality Function Deployment), assinale a alternativa CORRETA:
I- No final dos anos 60 surge um método chamado de QFD - Quality Function Deployment ou 
Desdobramento da Função Qualidade, que trabalha uma matriz de relacionamentos que traduz as 
necessidades dos consumidores (entendido na forma original como usuários), de um produto, em 
características de qualidade do produto, que serão utilizadas como informações no processo de 
desenvolvimento de produto.II- O processo do desdobramento da função qualidade – QFD, definido por Akao tem diversos passos 
que precisam ser desenvolvidos, iniciando-se com a identificação das necessidades do consumidor, e 
trabalhando-as para identificar os parâmetros técnicos adequados e utilizáveis dentro do PDP.
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D As afirmativas I e II estão incorretas.
Algumas ferramentas otimizadas na indústria japonesa têm tido grande influência na engenharia 
de produção desde o início da década de 1980. Uma delas é o desdobramento da atribuição da 
qualidade, ou QFD (Quality Function Deployment), que tem como atribuição fundamental a garantia 
da qualidade do produto desde a fase do projeto. Para esta finalidade, são analisados os requisitos dos 
clientes, representando em especificações, que são definidas de maneira elaborada entre várias áreas 
funcionais envolvidas no projeto: desenvolvimento, produção e comercialização do produto. Sobre as 
etapas do desdobramento da função qualidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Estabelecer uma matriz para transformar características esperadas pelos consumidores em 
características técnicas do produto.
( ) Determinar qual a porcentagem de produtos que podem ser definidos como não qualidade no 
processo.
( ) Os produtos que existem no mercado são avaliados e organizados conforme a satisfação dos 
consumidores e a performance técnica.
( ) São definidas metas quantitativas para cada requisito técnico do produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - F - F.
C V - F - V - V.
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D V - V - F - V.
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