Projeto de Produto e Processo (EPR08) - Avaliação II

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26/09/2023, 16:19 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:885301)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 70537018
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O gerenciamento de projetos influencia em diversos aspectos no sucesso ou não em atingir os 
objetos desejados. Esse sucesso depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de 
um projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. 
Sobre o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
B O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
C Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
D Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alterações no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
No ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a 
serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica 
de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma 
necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito 
durante a vida do projeto. Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são 
fundamentais para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade 
deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade.
( ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a 
determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir 
analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre 
outros.
( ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja 
efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco 
operacional do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos.
( ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as 
particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. 
Essas atividades envolvem: executar o programado, aplicar os recursos previamente programados etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - V.
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A+ Alterar modo de visualização
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C F - V - F - V.
D F - V - V - F.
O projeto conceitual é a etapa inicial do processo de projeto de desenvolvimento de um produto 
ou serviço. É através dele que são elaboradas as características de solução para um determinado 
problema ou necessidade. Sobre as fases do projeto conceitual, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Análise e definição do problema.
( ) Desenvolvimento de análise de viabilidade financeira. 
( ) Geração de ideias sobre conceitos.
( ) Seleção de ideias sobre os conceitos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - V.
C F - F - V - V.
D V - V - F - F.
O detalhamento de projeto consiste em um conjunto de informações técnicas que descrevem de 
maneira detalhada todas características referentes ao produto. Sobre as etapas para configuração do 
projeto para o design de novos produtos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Arquitetura do projeto.
( ) Processos de fabricação.
( ) Análise de custos.
( ) Projeto de componentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - F - V - V.
A engenharia de produto é denominada como uma reunião de ferramentas e processos de 
projeto, planejamento, organização, decisão e execução incluídas nas ações estratégicas e 
operacionais de desenvolvimento de novos produtos, abrangendo desde a criação até a apresentação 
deste produto e sua dispersão do mercado com a atuação das diversas áreas funcionais da empresa. 
Sobre os objetivos da engenharia de produto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
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falsas:
( ) Analisa todos os elementos pertencentes ao ciclo de vida do produto, desde a geração até o 
descarte, compreendendo a qualidade, custo, programação e exigências impostas pelos usuários.
( ) Tem como principal finalidade o desenvolvimento, aperfeiçoamento e treinamento de mão de 
obra qualificada para produção dos novos produtos. 
( ) Determina a quantidade de peças que podem ser consideradas como produto não conforme, 
analisando a demanda de venda.
( ) Objetiva desenvolver estratégias no processo de desenvolvimento de produto e outros processos 
planejando a redução do tempo total do projeto ou processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - F - F - V.
C V - V - F - V.
D V - V - F - F.
As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo 
cumprimento de um escopo definido, projetado e especificado. Uma indústria de produtos 
alimentícios precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam 
concluídos no prazo. Sobre as estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo 
gerenciamento de projetos dessa indústria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt.
( ) Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
( ) Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das 
metas.
( ) Investimentos em pesquisa de satisfação dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - V.
As organizações estão procurando alternativas para a competitividade, mas, para isso, é 
necessário colocar em prática o planejamento da gestão. Por isso, é importante que sejam separadas 
por funções e a organização passe a ter um diferencial para a proposta que a empresa deseja alcançar. 
A empresa do ramo metalúrgico, com um faturamento de aproximadamente de 1 milhão de reais 
mensais, deve promover a organização, separando por funções seus departamentos e setores para 
promover uma distribuição que possa ser considerada central e vital para a empresa. Sendo assim, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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( ) Na função de marketing também podemos incluir as vendas dos produtos que a empresa fabrica 
ou distribui. Esta função tem a responsabilidade de ligar seus produtos ao mercado.
( ) A função do desenvolvimento do produto tem a responsabilidade de garantir qualidade e a 
necessidade de modificar para garantir o máximo de vendas desses produtos ou serviços.
( ) A função da produção tem como finalidade a qualidade de entrega e a produção do produto 
solicitado pelo cliente.
( ) A função de informação e tecnologia tem como finalidade o cuidado das informações, 
disponibilizando de forma rápida para toda estrutura da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - V - V - F.
O gerenciamento de projetos está focado na aplicação deconhecimentos, competência, 
procedimentos e habilidades na execução das atividades para alcançar um composto de objetivos, em 
que também deverá ser gerenciado o tempo do projeto, cumprindo o cronograma estabelecido. Para 
um gerenciamento eficaz e o cumprimento do cronograma, devem-se observar alguns pontos 
fundamentais. Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir:
I- Prioridade nas atividades designadas no projeto.
II- Definição e continuidade das operações a serem executadas.
III- Elaboração e supervisão do cronograma.
IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos 
produtivos foram desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean 
manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos, melhorando a 
produtividade e, consequentemente, aumentando a participação do mercado. Esse processo de 
produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre o exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores 
da organização.
( ) Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
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( ) Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em 
todas as áreas da organização.
( ) Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos 
em estações de trabalho (células).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - V.
C F - F - V - F.
D F - V - F - V.
A empresa Usiplac é especializada em serviços de usinagem de precisão em peças para linha 
automotiva e linha branca. A busca constante pelo desenvolvimento da tecnologia na área de 
usinagem contempla a produção de peças em série, sendo de pequeno, médio e grande volume e 
tamanho, trabalha com materiais ferrosos e não ferrosos (alumínio, latão, cobre, aço, ferro fundido e 
outros), utilizando como base o projeto do cliente. O desdobramento da função qualidade, conhecida 
como QFD, um sistema para projetar um produto ou serviço, com a participação de membros de 
todas as áreas da empresa, tem o objetivo de resumir às necessidades dos clientes em requisitos 
técnicos adequados para cada estágio, compreendendo as seguintes questões: quem, quais e como. 
Analise o histórico da empresa e responda quais as principais necessidades dos seus clientes, com 
base na metodologia de QFD e assinale a alternativa CORRETA:
A
As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac estão voltados à melhoria contínua
em seus processos, desenvolvimento de pessoas, investimento em tecnologias e aprimoramento
dos processos produtivos e administrativos.
B
As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac é prestação de serviço na área de
usinagem de precisão, especializada em trabalhar em sua linha de produção com materiais
ferrosos e não ferrosos, personalizado, conforme o projeto do cliente.
C As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac estão voltados à prestação de
serviços na área metalmecânica e injetados de plástico, com utilização de materiais de aço e inox.
D Para definir as principais necessidades dos clientes da empresa Usiplac, é importante conhecer
quais são os princípios, missão e visão da empresa.
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