Para isso, são definidos alguns processos associados à este gerenciamento, deste modo, associe corretamente os processos de gerenciamento dos recur...

Com base nas características e atividades mencionadas, podemos associar os processos de gerenciamento dos recursos humanos do projeto da seguinte forma: 1. Processo de acompanhar o desempenho do projeto: Este processo está relacionado à monitorização contínua do progresso do projeto, avaliando o desempenho da equipe e identificando possíveis desvios em relação aos objetivos estabelecidos. 2. Processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal: Esse processo envolve a definição clara das funções e responsabilidades de cada membro da equipe, identificando as habilidades necessárias para o projeto e estabelecendo a estrutura hierárquica. Além disso, é importante criar um plano de gerenciamento de pessoal para orientar as atividades relacionadas aos recursos humanos. 3. Processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para terminar as atividades do projeto: Nesse processo, é verificado se os recursos humanos necessários estão disponíveis e, caso contrário, são tomadas medidas para obter a equipe necessária para concluir as atividades do projeto. Isso pode envolver a contratação de novos membros da equipe ou a realocação de recursos existentes. 4. Processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto: Esse processo visa melhorar as habilidades e competências da equipe, promover uma interação eficaz entre os membros da equipe e criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Isso contribui para o aprimoramento do desempenho do projeto. Espero que isso tenha ajudado a associar corretamente os processos de gerenciamento dos recursos humanos do projeto às suas características ou atividades.