(ENADE, 2014) No desenvolvimento de um certo produto de software, foi determinado que um dos requisitos do produto seria a exibição de informações ...

(ENADE, 2014) No desenvolvimento de um certo produto de software, foi determinado que um dos requisitos do produto seria a exibição de informações em planilhas eletrônicas. Contudo, durante uma reunião de revisão, a equipe do projeto verificou que esse formato não facilitava a interpretação das informações e sugeriu que fosse construído um gráfico, que permitiria a identificação mais rápida de informações importantes. Diante desse fato, o gerente do projeto deve:
analisar o impacto da modificação e, somente se o impacto no projeto for grande, submetê-la à aprovação do cliente.
autorizar a equipe do projeto a implementar o gráfico e registrar a mudança.
autorizar a equipe do projeto a implementar o gráfico e desprezar o registro da mudança, atendendo à recomendação de que sejam rastreadas apenas mudanças cujo impacto seja significativo no curso ou nos prazos do projeto.