No desenvolvimento de um certo produto de software, foi determinado que um dos requisitos do produto seria a exibição de informações em planilhas e...
No desenvolvimento de um certo produto de software, foi determinado que um dos requisitos do produto seria a exibição de informações em planilhas eletrônicas. Contudo, durante uma reunião de revisão, a equipe do projeto verificou que esse formato não facilitava a interpretação das informações e sugeriu que fosse construído um gráfico que permitiria a identificação mais rápida de informações importantes. Diante desse fato, o gerente do projeto deve:
Analisar o impacto da modificação e submetê-la à aprovação do cliente, independentemente da relevância do impacto.
Analisar o impacto da modificação e submetê-la à aprovação do cliente, independentemente da relevância do impacto.
💡 1 Resposta
Ed 
Na situação descrita, o gerente do projeto deve analisar o impacto da modificação proposta e submetê-la à aprovação do cliente, considerando a relevância desse impacto. É importante avaliar se a alteração para a construção de um gráfico atende às necessidades dos usuários e se trará benefícios em termos de interpretação das informações. A decisão final deve ser tomada levando em consideração o alinhamento com os objetivos do projeto e a satisfação do cliente.
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