Analise o diagrama e defina as habilidades propostas, explique os níveis de atuação e analise as relações das habilidades com os níveis organizacio...

No diagrama apresentado, são propostas três habilidades para o administrador: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. As habilidades técnicas referem-se ao conhecimento e expertise específicos necessários para desempenhar as tarefas e atividades relacionadas à área de atuação do administrador. Elas envolvem o domínio de técnicas, ferramentas e procedimentos necessários para realizar o trabalho de forma eficiente. As habilidades humanas dizem respeito à capacidade de se relacionar e interagir com outras pessoas de forma eficaz. Isso inclui habilidades de comunicação, liderança, trabalho em equipe, negociação e resolução de conflitos. Essas habilidades são fundamentais para o administrador lidar com pessoas, motivar equipes e criar um ambiente de trabalho saudável. Já as habilidades conceituais envolvem a capacidade de compreender e analisar situações de forma abstrata, identificar padrões, tomar decisões estratégicas e pensar de forma sistêmica. Essas habilidades são mais voltadas para a visão de longo prazo, o planejamento estratégico e a capacidade de antecipar tendências e mudanças no ambiente organizacional. Quanto aos níveis de atuação, eles estão relacionados à hierarquia organizacional. Quanto mais alto o nível hierárquico ocupado pelo administrador, maior a exigência de habilidades conceituais e menor a necessidade de habilidades técnicas. Isso ocorre porque os gestores de níveis mais altos têm um papel mais estratégico e de tomada de decisões de longo prazo, enquanto os gestores de níveis mais baixos estão mais envolvidos com a execução das tarefas operacionais e necessitam de habilidades técnicas mais específicas. As habilidades propostas no diagrama estão diretamente relacionadas aos níveis organizacionais. Quanto maior o nível hierárquico, maior a necessidade de habilidades conceituais e humanas, enquanto as habilidades técnicas são mais relevantes nos níveis mais baixos da hierarquia. É importante ressaltar que essas habilidades não são exclusivas de um determinado nível hierárquico, mas sim que a ênfase e a importância de cada uma delas podem variar de acordo com o nível de atuação do administrador na organização.