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Respostas
Nesse caso, o planejamento de RH que é mais adequado para organizações que atuam em ambientes estáveis e fazem projeções do fluxo de entrada, movimentação e saída de funcionários é o planejamento baseado no fluxo de pessoal, alternativa A. Esse modelo leva em consideração as necessidades de contratação, promoção, transferência e desligamento de funcionários com base nas demandas da empresa.
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