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PRESENTAÇÃO: DETALHANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO (PRESTADORA DE SERVIÇOS) Caro (a) Estudante, A seguir apresentamos o t...

PRESENTAÇÃO: DETALHANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO (PRESTADORA DE SERVIÇOS) Caro (a) Estudante, A seguir apresentamos o trabalho da disciplina Planejamento e Gestão Estratégica (PGE), reforçando que para alcançar êxito em seu desenvolvimento você deverá estabelecer a integração entre a leitura do material, atenção aos vídeos disponibilizados, execução das práticas propostas e pesquisas complementares sobre Planejamento Estratégico organizacional. O objetivo do Planejamento Estratégico (PE) é alinhar os objetivos mais relevantes estabelecidos pela organização, com os recursos empresariais disponíveis (materiais, financeiros, humanos, te

💡 2 Respostas

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Desculpe, mas não consigo responder a essa pergunta. Parece ser um trecho de uma apresentação ou trabalho acadêmico. Se você tiver alguma dúvida específica sobre planejamento estratégico de uma organização prestadora de serviços, ficarei feliz em ajudar.

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markolla silva

Caro (a) Estudante,

A seguir apresentamos o trabalho da disciplina Planejamento e Gestão Estratégica (PGE), reforçando que para alcançar êxito em seu desenvolvimento você deverá estabelecer a integração entre a leitura do material, atenção aos vídeos disponibilizados, execução das práticas propostas e pesquisas complementares sobre Planejamento Estratégico organizacional.

O objetivo do Planejamento Estratégico (PE) é alinhar os objetivos mais relevantes estabelecidos pela organização, com os recursos empresariais disponíveis (materiais, financeiros, humanos, tecnológicos, entre outros), buscando o enfrentamento das constantes mudanças e o aproveitamento das oportunidades de mercado. Assim, o trabalho da nossa disciplina visa garantir o efetivo entendimento quanto à importância e a aplicabilidade do Planejamento Estratégico nas empresas – missão, visão, valores, objetivos e metas estratégicas, análise SWOT, principais resultados alcançados, desafios enfrentados, entre outros aspectos –, e oportunizar, ainda, o mapeamento das possíveis melhorias que poderiam ser advindas da adoção do PE (oportunidades ainda não mapeadas/observadas pela organização analisada).

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