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A prática de novos hábitos impostos pela pandemia como o distanciamento social, a necessidade de se evitar locais fechados e aglomerações, fez com ...

A prática de novos hábitos impostos pela pandemia como o distanciamento social, a necessidade de se evitar locais fechados e aglomerações, fez com que as pessoas parassem de circular nos pontos de comércio. Esta redução causou uma diminuição significativa no número de clientes e, por consequência, no faturamento da empresa. O lockdown fez com que o cenário, que já era ruim, piorasse. A redução dos custos já não era suficiente para manter os negócios em funcionamento. Foi necessário se reinventar, já que, com a pandemia, muitos comerciantes passaram a ofertar seus produtos de forma digital. Acrescente a este cenário, milhares de pessoas que perderam seus empregos e foram obrigadas a empreender durante a pandemia. A concorrência, que já era grande, tornou-se maior e ainda mais intensa. Como sobreviver neste cenário agressivo e cheio de incertezas?


Essa pergunta também está no material:

AVA 2 -EMPREENDEDORISMO (IL60051) - ALEXANDRE SANTIAGO
3 pág.

Análise de Sistemas Universidade Federal do Rio de JaneiroUniversidade Federal do Rio de Janeiro

Respostas

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No cenário agressivo e cheio de incertezas causado pela pandemia, é importante adotar estratégias para sobreviver e se adaptar. Algumas medidas que podem ser tomadas incluem: 1. Digitalização do negócio: Aproveite a oportunidade para migrar para o ambiente digital, oferecendo seus produtos ou serviços online. Crie um site, utilize as redes sociais e invista em marketing digital para alcançar um público maior. 2. Diversificação de produtos ou serviços: Considere expandir sua oferta, adicionando novos produtos ou serviços que sejam relevantes para o momento atual. Identifique as necessidades dos clientes e adapte-se a elas. 3. Atendimento ao cliente: Foque em oferecer um excelente atendimento ao cliente, seja presencialmente ou online. Invista em treinamento da equipe para garantir um atendimento eficiente e personalizado. 4. Parcerias estratégicas: Busque parcerias com outras empresas ou profissionais que possam complementar seus produtos ou serviços. Isso pode ajudar a ampliar sua base de clientes e fortalecer sua posição no mercado. 5. Controle de custos: Faça uma análise detalhada dos custos do seu negócio e identifique oportunidades de redução. Negocie com fornecedores, otimize processos e elimine gastos desnecessários. 6. Acompanhamento do mercado: Esteja atento às mudanças no mercado e às tendências do setor. Mantenha-se atualizado sobre as demandas dos clientes e faça ajustes necessários na sua estratégia. 7. Resiliência e criatividade: Mantenha uma mentalidade positiva, seja resiliente e esteja aberto a novas ideias. Busque soluções criativas para os desafios que surgirem e esteja disposto a se adaptar rapidamente. Lembre-se de que cada negócio é único, portanto, é importante avaliar sua situação específica e buscar orientação especializada, se necessário.

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