Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a in...

Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho. Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:


A- do tipo de comprometimento organizacional do líder;
B- das expectativas dos superiores hierárquicos;
C- da situação do mercado e da estratégia organizacional;
D- do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas;
E- do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas.