A empresa para agrupar os profissionais por idade, evitando que eles se misturem para não gerar conflitos. Priorizar a divisão de tarefas pelas hab...

A empresa para agrupar os profissionais por idade, evitando que eles se misturem para não gerar conflitos. Priorizar a divisão de tarefas pelas habilidades comportamentais. Conscientizar a equipe de como foi feita a divisão de tarefas e o quanto ela tornará o ambiente de trabalho mais “leve” pela complementaridade de pers. Enfatizar nas ações de comunicação como a diferença de gerações foi relevante para o alcance dos resultados. Estimular a curiosidade dos integrantes da equipe de um sobre o outro, com dinâmicas e atividades que permitam o conhecimento mútuo. Organizar o layout da empresa para agrupar os profissionais por idade, evitando que eles se misturem para não gerar conflitos. Priorizar a divisão de tarefas pelas habilidades comportamentais (mesmo que esse sistema implique a necessidade de treinamentos técnicos, em alguns casos). Conscientizar a equipe de como foi feita essa divisão e o quanto ela tornará o ambiente de trabalho mais “leve” pela complementaridade de pers. Dessa maneira, as diferentes gerações começam a perceber como a presença do outro pode melhorar sua rotina. Por esse outro ser diferente, pode ser que ele queira se dedicar àquelas atividades que são consideradas “chatas”, “maçantes” ou “sem sentido”. Enfatizar nas ações de comunicação sobre a diferença de gerações foi relevante para o alcance dos resultados. Estimular a curiosidade dos integrantes da equipe, de um sobre o outro, com dinâmicas e atividades que permitam o conhecimento mútuo.