Os gestores da empresa poderão escolher o tipo de estratégia mais adequado, focando sua capacitação e o objetivo estabelecido. A estratégia de sobrevivência é:


Quando a empresa muda de cidade, estado ou país.
Quando não existe alternativa para a empresa, ou seja, apenas quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada com muitas dificuldades ou quando apresentam péssimas perspectivas. (Alternativa correta)
Quando a empresa possui uma série de pontos fortes como, por exemplo, disponibilidade financeira, recursos humanos, tecnologia, etc.
Quando a predominância na situação da empresa é de pontos fortes e de oportunidades.
Quando o ambiente está proporcionando situações favoráveis que podem transformar-se em oportunidades, quando efetivamente é usufruída a situação favorável pela empresa.