Grátis: Quanto ao tema estrutura organizacional, marque a alternativa correta. A estrutura organizacional é apenas uma forma de descrever os setores de u... – Questões Respondidas

Análise Organizacional

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Quanto ao tema estrutura organizacional, marque a alternativa correta.

A estrutura organizacional é apenas uma forma de descrever os setores de uma instituição e não tem qualquer relação com seus objetivos.
As estratégias de mercado dificilmente servem de referência para a elaboração e/ou reestruturação das estruturas organizacionais das instituições.
Um organograma pode ilustrar a estrutura organizacional de uma instituição porque apresenta todos os detalhes sobre as responsabilidades dos colaboradores de cada setor.
A estrutura organizacional de uma instituição está diretamente ligada aos seus objetivos estratégicos, como missão, visão e valores. (Alternativa correta)
As estruturas organizacionais das instituições nunca sofrem alterações depois que são implantadas.

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Respostas

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A alternativa correta é: "A estrutura organizacional de uma instituição está diretamente ligada aos seus objetivos estratégicos, como missão, visão e valores."

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Sobre os tipos de estruturas organizacionais, podemos afirmar que:

a estrutura linear é aquela em que o empregado é orientado por apenas um superior hierárquico. (Alternativa correta)
a base da estrutura baseada em projetos é o projeto que foi desenvolvido conforme as especificações do superior hierárquico de mais alto nível da organização.
a estrutura matricial conta com dois diferentes tipos de gerentes: os divisionais e os funcionais.
a estrutura linha-staff surgiu da composição entre os tipos de estrutura por processos e matricial.
a estrutura linear é aquela em que o empregado se reporta a todos os superiores hierárquicos que estão na linha horizontal superior à da sua posição no organograma.

Os objetivos a longo prazo se dão quando:

Quando a empresa traça metas a serem atingidas depois de 5 anos. (Alternativa correta)
Quando o objetivo envolve atividades fora do país.
Quando a empresa estabelece parcerias para lançamentos de produtos.
Quando o caixa da empresa não possui recursos imediatos.
Quando a empresa muda de sócios ou acionistas.

Autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização são características de qual tipo de estrutura organizacional?

Estrutura organizacional linear.
Estrutura organizacional divisional.
Estrutura organizacional funcional. (Alternativa correta)
Estrutura organizacional baseada em projetos.
Estrutura organizacional linha-staff.

Os gestores da empresa poderão escolher o tipo de estratégia mais adequado, focando sua capacitação e o objetivo estabelecido. A estratégia de sobrevivência é:

Quando a empresa muda de cidade, estado ou país.
Quando não existe alternativa para a empresa, ou seja, apenas quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada com muitas dificuldades ou quando apresentam péssimas perspectivas. (Alternativa correta)
Quando a empresa possui uma série de pontos fortes como, por exemplo, disponibilidade financeira, recursos humanos, tecnologia, etc.
Quando a predominância na situação da empresa é de pontos fortes e de oportunidades.
Quando o ambiente está proporcionando situações favoráveis que podem transformar-se em oportunidades, quando efetivamente é usufruída a situação favorável pela empresa.

O gerente de marketing de uma empresa automobilística discorre certas regras e diretrizes para seus liderados seguirem, a fim de que a empresa alcance seus objetivos. Qual é a estratégia presente nessa ação?

Estratégia organizacional.
Estratégia corporativa.
Estratégia competitiva.
Estratégia funcional. (Alternativa correta)
Estratégia dos concorrentes.

Com relação às estruturas organizacionais, assinale a afirmação INCORRETA:

Demandas por qualidade total, atendimento ao cliente, inovação e velocidade evidenciam as limitações da forma funcional.
A estrutura funcional pode ser mais apropriada em ambientes simples e estáveis.
A estrutura matricial reveste duas estruturas (por exemplo, uma estrutura divisional geográfica e uma estrutura funcional) a fim de aproveitar os benefícios de ambas.
A estrutura acompanha a estratégia organizacional.

Muitas vezes, começamos a descrever a estrutura de uma empresa por meio de seu organograma. Qual alternativa abaixo refere-se corretamente ao significado de organograma?

Documento para identificação e formalização das atribuições, deveres, responsabilidades e requisitos inerentes a um determinado cargo na organização.
Representa o tempo investido em uma determinada tarefa ou projeto, segundo as tarefas que devem ser executadas no âmbito desse projeto.
Representa os cargos da empresa e a maneira como são organizados.
Ferramenta de gestão de atividades que também contempla o tempo em que as atividades vão se realizar.
Representação gráfica de um procedimento, cujas etapas ou módulos são ilustrados de forma encadeada por meio de símbolos interconectados.

Os objetivos de curto prazo se dão quando:

Quando os objetivos são para resolver as urgências do momento.
Quando os objetivos são alcançados em mais de 24 meses.
Quando os objetivos são atingidos em mais de 6 anos.
Representam os ganhos imediatos ou mais rápidos, que alimentarão sua estratégia mais ampla em menos de 1 ano.
Quando a empresa não disponibiliza de recursos.