Sobre orçamento-programa Heilio Kohama (2016, p. 55-56) apresenta o seguinte texto:            O processo orçamentário resulta de um trabalho técni...

Sobre orçamento-programa Heilio Kohama (2016, p. 55-56) apresenta o seguinte texto:

           O processo orçamentário resulta de um trabalho técnico, cuja finalidade é atingir a máxima racionalidade no emprego do dinheiro público, para o atingimento sempre crescente de bens e serviços a serem colocados à disposição da coletividade, visando proporcionar-lhe o maior grau de bem-estar social possível.

E quando se utiliza desses procedimentos, começa-se a verificar que existem problemas, que observados de forma ordenada, através de uma técnica eficiente, poderão ser solucionados por diversas formas, escolhendo critérios baseados em estabelecimento de prioridades, adequando os recursos humanos, materiais e financeiros, de que se podem dispor, com a implementação das soluções apresentadas.

A conjunção desses procedimentos permitirá a tomada de decisão calcada em bases técnicas, cuja escolha de solução recairá sobre a que apresentar, no momento, melhores condições, segundo os critérios de prioridade estabelecidos.

Neste sentido, o processo de planejamento-orçamento desenvolve-se através dos seguintes passos:

1º Determinação da situação.

2º Diagnóstico da situação.

3º Apresentação de soluções alternativas.

4º Estabelecimento de prioridades.

5º Definição de objetivos.

6º Determinação das atividades para concretização dos objetivos.

7º Determinação dos recursos humanos, materiais e financeiros.

KOHAMA, H. Contabilidade pública: teoria e prática. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2016.

Diante do texto exposto, nesta Atividade Prática de Aprendizagem (APA) você, caro (a) aluno (a), deverá estabelecer um problema, que pode ser real ou fictício, e então elaborar todos os passos do orçamento-programa buscando apresentar alternativas para solucionar o problema apresentado. Será necessário apresentar ao menos três soluções alternativas.

Importante, como não será possível mensurar em termos monetários os recursos humanos, materiais e financeiros. Você não precisará elaborar o último passo do orçamento-programa.

Resumindo, você deverá determinar uma situação problema, e a partir dela, desenvolver os passos de um à seis do orçamento-programa, apresentando pelo menos três soluções alternativas.