Sobre níveis de abrangência e tempo, considere V para verdadeiro e F para falso.
I. O planejamento de longo prazo envolve todos os aspectos da empresa, incluindo questões sociais, políticas e econômicas.
II. O planejamento de curto prazo é mais concreto e inflexível.
III. Os planos de curto e longo prazo devem ser coordenados de forma harmônica e os gestores responsáveis pelos planos de curto prazo devem ter em vista que estes precisarão contribuir com o longo prazo.
IV. Os planos de contingência são essenciais nos momentos em que as mudanças não puderam ser previstas, como, por exemplo, a saída de um executivo da organização.
V. Rotinas diárias, programas de treinamento e aumentar a taxa de satisfação do cliente o mais próximo a 100%, são planos de curto, médio e longo prazo, respectivamente.
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