Com o passar dos anos, a gestão por competência passou a ser estudada por diversos autores e adotada por diversas empresas, além disso, ela está pr...

A gestão por competência é uma abordagem que visa identificar, desenvolver e utilizar as competências dos colaboradores de uma organização de forma estratégica. Ela se baseia na ideia de que as competências individuais são fundamentais para o sucesso organizacional. Nesse modelo de gestão, as competências são entendidas como um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos necessários para o desempenho eficaz de determinada função ou atividade. A gestão por competência busca alinhar as competências dos colaboradores com os objetivos e necessidades da organização, de forma a potencializar o desempenho individual e coletivo. A gestão por competência envolve diversas etapas, como a identificação das competências necessárias para cada função, a avaliação do nível de competência dos colaboradores, o desenvolvimento das competências por meio de treinamentos e capacitações, a aplicação das competências no trabalho diário e a avaliação dos resultados alcançados. Além disso, a gestão por competência está presente em diferentes processos organizacionais, como o recrutamento e seleção de novos colaboradores, a definição de planos de carreira e remuneração, a gestão do desempenho e a promoção do desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Em resumo, a gestão por competência busca maximizar o potencial dos colaboradores, alinhando suas competências individuais com os objetivos da organização, de forma a promover um desempenho eficaz e contribuir para o sucesso da empresa.