O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se ...

O gerenciamento da qualidade do projeto é uma das macro-fases do gerenciamento de projetos. Ele envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para garantir que o projeto atenda aos requisitos de qualidade estabelecidos. Ao atender aos itens da qualidade, o projeto pode obter diversos benefícios. Alguns deles são: 1. Satisfação do cliente: Ao entregar um produto ou serviço que atenda às expectativas do cliente em termos de qualidade, há uma maior probabilidade de satisfação por parte do cliente. 2. Redução de retrabalho: Ao garantir a qualidade desde o início do projeto, é possível evitar retrabalhos e correções posteriores, o que economiza tempo e recursos. 3. Maior eficiência: Um projeto com qualidade bem gerenciada tende a ser mais eficiente, pois evita desperdícios e problemas que possam surgir devido à falta de qualidade. 4. Melhoria da reputação: Projetos que entregam resultados de qualidade contribuem para a reputação da organização, aumentando sua credibilidade no mercado. 5. Menor risco: Ao garantir a qualidade do projeto, reduz-se o risco de falhas e problemas que possam comprometer o sucesso do projeto. Portanto, o gerenciamento da qualidade do projeto é essencial para garantir que o projeto atinja seus objetivos e beneficie tanto a organização quanto seus clientes.